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DOSSIER Ce - Gouvernement du Québec

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cueil de ces nouveaux enseignants<br />

dans les écoles ? À ses débuts, l’enseignant<br />

est placé dans la même<br />

situation de complexité et de difficulté<br />

que les enseignants expérimentés.<br />

De plus, les conditions<br />

d’embauche — prenant souvent la<br />

forme d’un engagement de dernière<br />

minute, avec l’assignation des tâches<br />

qui restent — font qu’on lui réserve<br />

fréquemment des tâches difficiles.<br />

Les débuts de carrière problématiques<br />

seraient aussi en partie attribuables<br />

aux conditions de travail<br />

particulièrement difficiles faites aux<br />

nouveaux arrivants dans les écoles.<br />

<strong>Ce</strong>s débutants ont à vivre une situation<br />

de double abandon, à la fois de<br />

la part de l’institution de formation<br />

initiale, qui a terminé son rôle, et<br />

<strong>du</strong> milieu de travail, qui les considère<br />

dorénavant à l’égal des autres<br />

enseignants.<br />

<strong>Ce</strong> type problématique d’entrée dans<br />

la carrière existe-t-il aussi dans les<br />

autres professions ? D’après Claude<br />

Lessard 3 , l’écart entre la formation<br />

et l’exercice d’une profession est<br />

typique des formations professionnelles<br />

universitaires, chacun des<br />

deux milieux partenaires ayant ses<br />

propres impératifs. En enseignement,<br />

outre qu’ils connaissent fréquemment<br />

une situation précaire et<br />

des conditions de tâche difficiles,<br />

une situation qui a été bien documentée<br />

par Thérèse Nault 4 , les<br />

enseignants débutants se voient<br />

confier des responsabilités égales à<br />

celles des enseignants d’expérience,<br />

ce qui serait inconcevable en<br />

chirurgie, en pratique <strong>du</strong> droit, ou<br />

en ingénierie, où les tâches professionnelles<br />

sont assumées progressivement,<br />

sous l’œil vigilant de personnes<br />

expérimentées.<br />

L’insertion professionnelle est un<br />

concept dynamique, et non un<br />

moment neutre à la frontière de la<br />

formation et de l’emploi. Selon le<br />

Conseil supérieur de l’é<strong>du</strong>cation 5 ,<br />

ce concept «met ainsi en cause la<br />

qualification à l’emploi obtenue<br />

dans un processus de formation,<br />

une certaine forme d’adéquation<br />

entre cette formation et les attentes<br />

des employeurs, les besoins de<br />

main-d’œuvre <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> travail<br />

et les modes d’organisation<br />

<strong>du</strong> travail ». La période d’insertion<br />

Photo : Denis Garon<br />

est généralement vue comme ce qui<br />

suit la formation initiale et inaugure<br />

la formation continue. <strong>Ce</strong>tte période<br />

devrait permettre de traverser trois<br />

frontières : une frontière fonctionnelle,<br />

par une aide centrée sur<br />

l’efficacité dans le travail ; une frontière<br />

inclusive, en favorisant l’acquisition<br />

de la culture professionnelle<br />

et l’appartenance au groupe ; et une<br />

frontière hiérarchique, en aidant à<br />

l’obtention d’une reconnaissance<br />

sociale. Il est rare qu’un programme<br />

de soutien à l’insertion s’intéresse à<br />

une telle variété de besoins.<br />

LA SITUATION DE L’EMPLOI<br />

ET DE L’INSERTION EN<br />

ENSEIGNEMENT<br />

Le système de probation pour les<br />

nouveaux enseignants, mis en place<br />

à la fin des années soixante, prévoyait<br />

deux séries de mesures : une<br />

aide pour leur initiation à la pratique<br />

et une évaluation de leur aptitude<br />

à la pratique. De manière<br />

générale, seule la dimension évaluation<br />

a été prise en considération,<br />

et souvent uniquement d’un point<br />

de vue administratif. Le discours<br />

des enseignants a été de considérer<br />

les nouveaux arrivants comme des<br />

collègues jouissant de la même<br />

autonomie de pratique qu’eux et de<br />

refuser de participer à leur évaluation.<br />

Bien sûr, il y a eu de nombreuses<br />

initiatives d’aide de la part<br />

d’enseignants expérimentés, mais<br />

sans soutien organisationnel et sans<br />

une volonté collective d’accueil <strong>du</strong><br />

nouveau personnel. Il y a lieu de<br />

rappeler que les conditions n’étaient<br />

pas vraiment favorables à l’instauration<br />

de mesures d’assistance : la<br />

rareté des emplois, prenant souvent<br />

la forme de brèves périodes de remplacement.<br />

Pourquoi alors mettre<br />

en place des structures et des<br />

mesures pour favoriser l’insertion<br />

de quelqu’un qu’on ne parviendra<br />

pas à intégrer, dans la plupart des<br />

cas, parce que l’on n’a pas d’emploi<br />

à lui offrir ? Les enseignants qui sont<br />

entrés en fonction au cours de ces<br />

années ont connu une succession<br />

d’emplois d’une <strong>du</strong>rée limitée, dont<br />

beaucoup à temps partiel, le tout<br />

entrecoupé de périodes parfois<br />

assez longues d’inactivité professionnelle.<br />

La situation a changé. Non seulement<br />

des emplois sont devenus<br />

disponibles, à la suite de départs<br />

massifs d’enseignants pour la retraite,<br />

Vie pédagogique 111, avril-mai<br />

1999<br />

mais des enseignants issus des nouveaux<br />

programmes de formation<br />

font leur entrée sur le marché <strong>du</strong><br />

travail (depuis mai 1998 en enseignement<br />

secondaire et à partir de<br />

mai 1999 en é<strong>du</strong>cation préscolaire<br />

et en enseignement primaire). <strong>Ce</strong>s<br />

nouveaux enseignants obtiennent<br />

un brevet dès leur sortie de l’université.<br />

Il semble y avoir là un élément<br />

nouveau de reconnaissance<br />

explicite de leur qualification. Afin<br />

de préparer leur arrivée, le ministère<br />

de l’É<strong>du</strong>cation a subventionné<br />

depuis quelques années des recherches<br />

en partenariat entre les commissions<br />

scolaires et les universités<br />

ayant comme objet d’orienter la<br />

mise en place de mesures de soutien<br />

dans le milieu de travail et d’inventorier<br />

les besoins en formation<br />

<strong>du</strong> personnel enseignant d’expérience<br />

leur permettant d’assurer de<br />

façon appropriée l’encadrement <strong>du</strong><br />

nouveau personnel.<br />

L’ENSEIGNEMENT :<br />

UN MÉTIER EN VOIE DE<br />

PROFESSIONNALISATION<br />

Tout professionnel doit faire face à<br />

des situations complexes et diversifiées<br />

pour lesquelles il n’existe pas<br />

de méthode à suivre qui puisse<br />

garantir l’efficacité de ses actions.<br />

Ainsi, dans sa pratique, un enseignant<br />

doit savoir évaluer chaque<br />

situation et lui trouver une solution<br />

appropriée, sans tout réinventer,<br />

mais sans non plus devoir retenir la<br />

réponse trouvée par quelqu’un<br />

d’autre. Comme le dit Philippe<br />

Perrenoud 6 : « <strong>Ce</strong> fonctionnement<br />

exige non seulement des moyens<br />

intellectuels, mais une autonomie<br />

d’action, une méthode d’analyse<br />

et une image de soi qui résultent<br />

notamment d’une formation initiale<br />

et d’une formation continue<br />

particulières, par leur <strong>du</strong>rée, leur<br />

niveau, le type d’habitus professionnel<br />

et d’identité qu’elles<br />

forgent. » Comme toute profession<br />

reposant sur les relations interpersonnelles,<br />

la pratique de l’enseignement<br />

est remplie d’incertitudes. En<br />

plus des compétences techniques<br />

acquises et des routines mises<br />

au point, elle exige, selon Serge<br />

Desgagné 7 , des habiletés de nature<br />

réflexive qu’il faut acquérir : capacité<br />

de délibérer, de porter des<br />

jugements sur des situations imprévisibles<br />

et de réfléchir aux situations<br />

qui se présentent.<br />

PÉDAGOGIQUE 13<br />

<strong>DOSSIER</strong>

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