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une approche globale des dangers et menaces - La Tribune

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6 - Le « triangle de sûr<strong>et</strong>é »<br />

RFF – SNCF - EPSF<br />

Pour les terroristes <strong>et</strong> les criminels à l’œuvre dans l’actuel chaos mondial, ou à partir de<br />

lui, le ferroviaire est indissociable en tant que cible : fixe ou mobile, rails ou gares, tun-<br />

nels ou aiguillages sont vus comme un tout, qu’il s’agit :<br />

- D’attaquer pour provoquer un massacre à résonance médiatique forte,<br />

- Ou de menacer de frapper dans le cadre d’un chantage.<br />

Or sur notre scène ferroviaire nationale, trois acteurs majeurs doivent désormais jouer<br />

ensemble : la SNCF 12 , RFF <strong>et</strong> le récent EPSF (établissement public de sécurité ferro-<br />

viaire, créé en janvier 2006 13 ) : il va donc falloir que ces acteurs fonctionnent selon <strong>une</strong><br />

logique orchestrale, tous les instrumentistes jouant le même morceau (ici, subissant les<br />

mêmes <strong>dangers</strong> <strong>et</strong> <strong>menaces</strong>), mais, selon sa partition, exécutant sur son instrument tel ou<br />

tel élément particulier de la mélodie principale.<br />

Ainsi, à terme, la cohérence <strong>et</strong> l’harmonie devraient-ils régner entre ces acteurs, tandis<br />

que les possibles zones de friction entre SNCF <strong>et</strong> RFF (secteurs <strong>et</strong> installations partagés,<br />

<strong>et</strong>c.) devraient être identifiées, puis progressivement réduites, voire éliminées, dans<br />

l’intérêt même de la lutte contre les <strong>dangers</strong> <strong>et</strong> <strong>menaces</strong> criminels <strong>et</strong>/ou terroristes.<br />

Comment aller dans ce sens ? C’est ce que nous verrons dans le chapitre<br />

« préconisations » de la présente étude. En attendant, notre domaine de réflexion central<br />

étant ici Réseau Ferré de France, rappelons à son propos quelques faits de base, ici uti-<br />

les (notamment, pour d’éventuels lecteurs de l’étude n’appartenant pas à la direction de<br />

RFF).<br />

12 Qu’il n’est pas besoin de présenter ici, tant le fondateur <strong>et</strong> opérateur historique du système ferroviaire<br />

français est connu <strong>des</strong> acteurs plus récents en la matière ; <strong>une</strong> bonne partie de leurs personnels <strong>et</strong> cadres<br />

provenant d’ailleurs <strong>des</strong> rangs de la Société nationale. <strong>La</strong> seule indication utile dans ce contexte est que la<br />

direction de la sûr<strong>et</strong>é de la SNCF (partenaire crucial face aux <strong>dangers</strong> <strong>et</strong> <strong>menaces</strong>) est rattachée au<br />

Secrétariat général de l’entreprise.<br />

13 Comme l’EPSF est encore peu connu, nous publions à la fin de c<strong>et</strong>te étude le décr<strong>et</strong> relatif aux<br />

missions <strong>et</strong> aux statuts de c<strong>et</strong>te institution administrative, chargée de superviser <strong>et</strong> de surveiller le réseau<br />

ferroviaire national, dans <strong>une</strong> perspective de mise en concurrence de ses utilisateurs.<br />

Etude RFF - 28

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