publications périodiques banque populaire lorraine ... - Journal Officiel
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5 juillet 2013 BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n° 80<br />
7.2.6. Mécanismesderéductiondurisquedecrédit: Actifsobtenusparprisedepossessiondegaranties: LeGroupeBanque<strong>populaire</strong>LorraineChampagne<br />
n’a pas obtenu d’actifs par prise de possession de garantie.<br />
7.3. Risque de marché. — Le risque de marché représente le risque pouvant engendrer une perte financière due à des mouvements de paramètres de<br />
marché, notamment :<br />
— les taux d’intérêt : le risque de taux correspond au risque de variation de juste valeur ou au risque de variation de flux de trésorerie futurs d’un instrument<br />
financier du fait de l’évolution des taux d’intérêt ;<br />
— les cours de change ;<br />
— les prix : le risque de prix résulte des variations de prix de marché, qu’elles soient causées par des facteurs propres à l’instrument ou à son émetteur, ou<br />
par des facteurs affectant tous les instruments négociés sur le marché. Les titres à revenu variable, les dérivés actions et les instruments financiers dérivés<br />
sur matières premières sont soumis à ce risque ;<br />
— et plus généralement, tout paramètre de marché intervenant dans la valorisation des portefeuilles.<br />
Les systèmes de mesures et de surveillance des risques de marché sont communiqués dans le rapport sur la gestion des risques.<br />
L’information relative à la gestion des risques de marché requise par la norme IFRS 7, présentée dans le rapport de gestion.<br />
7.4. Risque de taux d’intérêt global et risque de change. — Le risque de taux représente pour la <strong>banque</strong> l’impact sur ses résultats annuels et sa valeur<br />
patrimoniale d’une évolution défavorable des taux d’intérêts. Le risque de change est le risque de voir la rentabilité affectée par les variations du cours<br />
de change.<br />
La gestion du risque de change est présentée dans le rapport de gestion.<br />
7.5. Risque de liquidité. — Le risque de liquidité représente pour la <strong>banque</strong> l’impossibilité de faire face à ses engagements ou à ses échéances à un instant<br />
donné.<br />
Les procédures de refinancement et les modalités de gestion du risque de liquidité sont communiquées dans le rapport sur la gestion des risques.<br />
Les informations relatives à la gestion du risque de liquidité requises par la norme IFRS 7 sont présentées dans le rapport de gestion.<br />
Echéances des ressources par durée restant à courir :<br />
(En milliers d’euros)<br />
Moins de 3 De 3 mois à<br />
Plus de 5<br />
mois 1 an<br />
De 1 à 5 ans<br />
Indéterminée<br />
ans<br />
Total<br />
Instruments dérivés de transaction 36 739 0 36 739<br />
Instruments dérivés de couverture 2 194 0 52 644 56 707 111 545<br />
Dettes envers les établissements de crédit 609 446 498 164 1 088 612 244 052 0 2 440 274<br />
Dettes envers la clientèle 4 702 843 243 006 2 037 605 439 720 0 7 423 174<br />
Dettes représentées par un titre 93 323 286 155 344 848 165 996 0 890 322<br />
Dettes subordonnées 26 4 500 31 500 0 0 36 026<br />
Passifs financiers par échéance 5 444 571 1 031 825 3 555 209 906 475 0 10 938 080<br />
Engagements de financements donnés en faveur de la clientèle 449 837 192 876 22 367 28 549 0 693 629<br />
Engagements de financement donnés 449 837 192 876 22 367 28 549 0 693 629<br />
Engagements de garantie en faveur de la clientèle 41 888 48 857 81 346 218 909 100 020 491 020<br />
Engagements de garanties donnés 41 888 48 857 81 346 218 909 100 020 491 020<br />
8.1. Charges de personnel :<br />
Note 8. – Avantages au personnel .<br />
(En milliers d’euros) Exercice 2012 Exercice 2011<br />
Salaires et traitements -59 026 -58 072<br />
Charges des régimes à prestations et cotisations définies -9 718 -7 858<br />
Autres charges sociales et fiscales -30 852 -27 527<br />
Intéressement et participation -14 039 -14 714<br />
Total des charges de personnel -113 635 -108 171<br />
L’effectif moyen du personnel en activité au cours de l'exercice, ventilé par catégories professionnelles est le suivant : 514 cadres et 1 141 non cadres,<br />
soit un total de 1 655 personnes.<br />
8.2. Engagements sociaux. — Le Groupe Banque Populaire Lorraine Champagne accorde à ses salariés différents types d’avantages sociaux :<br />
— Le régime de retraite des Banques Populaires, géré par la Caisse Autonome de Retraite des Banques Populaires (CAR), concerne les prestations de<br />
retraite issues de la fermeture du régime de retraite bancaire au 31 décembre 1993.<br />
— Retraites et assimilés : indemnités de fin de carrière et avantages accordés aux retraités ;<br />
— Autres : bonification pour médailles d’honneur du travail et autres avantages à long terme.<br />
8.2.1. Analyse des actifs et passifs comptabilisés au bilan :<br />
Régimes Retraites FCR Médailles du<br />
CARBP et IFC<br />
31/12/2012<br />
Régimes Retraites FCR Médailles du<br />
travail<br />
CARBP et IFC<br />
31/12/2011<br />
travail<br />
Valeur actualisée des engagements financés (a) 39 645 13 148 5 787 58 580 28 232 11 387 4 948 44 567<br />
Juste valeur des actifs du régime (b) 10 336 6 684 17 020 5 499 7 231 12 730