Port de Volos à l'horizon 2030
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Po<strong>de</strong>pro 2009/2010<br />
Prospective<br />
L’histoire <strong>de</strong> l’humanité n’est toutefois ni linéaire ni séquentielle ; elle comporte <strong>de</strong><br />
nombreuses ruptures qui marquent les seuils d’un processus <strong>de</strong> complexification progressive,<br />
tant <strong>de</strong>s formes <strong>de</strong> vie que dans les relations entre différents ordres du vivant. Les crises<br />
sociales, les conflits <strong>de</strong> toute nature et les guerres qui en résultent indiquent clairement que<br />
<strong>de</strong>s dimensions individuelles, socioculturelles et macroéconomiques <strong>de</strong> notre <strong>de</strong>venir collectif<br />
sont désormais profondément liées.<br />
De la même manière, la mondialisation du marché, avec les échanges <strong>de</strong>s biens et le<br />
mouvement <strong>de</strong>s capitaux qu’elle implique, et la mobilité <strong>de</strong>s personnes font qu’il est<br />
désormais impossible <strong>de</strong> considérer les facteurs <strong>de</strong> changement isolément, hors du contexte<br />
très large qui les influence.<br />
Toute société urbaine est caractérisée par la ville elle-même étant le lieu <strong>de</strong><br />
concentration <strong>de</strong>s hommes, <strong>de</strong>s services et <strong>de</strong>s équipements. C’est le lieu où la croissance est<br />
la plus forte, et cette croissance est d’autant plus forte que les régions sont déjà très<br />
urbanisées. Mais cette société urbaine connaît une dégradation du climat social due à la<br />
concurrence <strong>de</strong>s immigrés sur le marché <strong>de</strong> travail, aux luttes pour le contrôle <strong>de</strong> la ville par<br />
les divers groupes sociaux.<br />
Ainsi, par exemple, le graphique ci-<strong>de</strong>ssous présente <strong>de</strong> quelle manière évoluera la<br />
part <strong>de</strong> la population potentiellement active (celle âgée <strong>de</strong> 20 -64 ans) dans le total <strong>de</strong> la<br />
population <strong>de</strong> la Grèce, entre 2005 et <strong>2030</strong>, en prenant en compte <strong>de</strong>ux scénarios : « avec ou<br />
sans migrations ». Ceci est une tendance majeure voire irréversible, quand on sait que la<br />
baisse soutenue <strong>de</strong> la proportion <strong>de</strong> personnes en âge d’activité, soulève un autre problème du<br />
vieillissement <strong>de</strong> la population active. Moins d’actifs aux âges plus élevés, telle est l’évolution<br />
démographique que l’on pourrait augurer au cours <strong>de</strong>s prochaines décennies.<br />
Ces nouvelles réalités nous placent dans ce que STENGERS 62 appelle une situation <strong>de</strong><br />
complexité, c’est-à-dire une situation où une démarche ne peut plus être prolongée à partir du<br />
schéma simple validé par le passé, une situation où <strong>de</strong>s nouvelles questions s’imposent.<br />
62 Isabelle STENGERS, « La complexité, une mo<strong>de</strong> et/ou un besoin », in Du cosmos à l’Homme, Paris, 1994,<br />
pp79-117<br />
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