DOSSIER Les - Gouvernement du Québec
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<strong>DOSSIER</strong><br />
regarde, Étienne! Sais-tu pourquoi<br />
on a inventé la multiplication? Pour<br />
compter plus facilement des tuiles! »<br />
Et le voilà parti chercher des blocs,<br />
puis en train de composer des carrelages<br />
rectangulaires et d’associer<br />
les côtés aux termes d’une multiplication<br />
: 3 x 4 donne 12, 7 x 6 donne<br />
42, etc. Facile, non? En après-midi,<br />
il se retrouve devant ses élèves, qui<br />
ne savent plus quoi faire pour isoler<br />
la variable « x » dans l’équation<br />
suivante : 5x + 4 = 21. Michel leur<br />
MICHEL CLARK<br />
raconte alors comment les mathématiciens<br />
musulmans, qui devaient révéler ainsi l’utilité. La perspective<br />
partager équitablement des terres historique crée un contexte. En<br />
entre plusieurs héritiers, ont trouvé racontant comment la façon actuelle<br />
une solution originale à ce problème<br />
en travaillant avec des tuiles. n’est arrivée qu’au 17 e siècle, avec<br />
d’écrire une équation algébrique<br />
Il propose alors l’analogie suivante : Viète, Descartes et d’autres mathématiciens,<br />
il montre des êtres hu-<br />
« D’une part, il y a 5 rectangles<br />
identiques dont la base vaut un (1) mains cherchant une façon de régler<br />
et dont la hauteur n’est pas connue un problème concret. Ce chemin de<br />
de même que 4 petits carrés dont les la pensée concrète à la pensée<br />
côtés mesurent un (1) et, 21 petits formelle s’emprunte dans les deux<br />
carrés dont les côtés sont de un (1). sens. <strong>Les</strong> mathématiques sont présentes<br />
dans différentes sphères de<br />
Quelle doit être la hauteur des rectangles<br />
pour que chaque côté ait la l’activité humaine et le fait de le<br />
même superficie? » <strong>Les</strong> élèves se reconnaître aide les élèves à apprécier<br />
leur contribution dans leur<br />
mettent à bouger les carrés : ils en<br />
enlèvent 4 à droite, puis il faut bien vie quotidienne et dans notre société.<br />
Ainsi, ils en arrivent à voir les<br />
qu’ils en enlèvent 4 à gauche, etc.,<br />
et ils finissent par trouver la solution<br />
à l’aide des tuiles. Il ne leur instruments de liberté donnant à<br />
outils mathématiques comme des<br />
reste plus qu’à faire un lien avec la chaque indivi<strong>du</strong> la possibilité d’avoir<br />
technique algébrique de résolution prise sur sa vie.<br />
de problèmes, trop souvent apprise Pour illustrer cette perspective,<br />
par cœur. Ils se retrouvent ainsi Michel Clark donne l’exemple d’une<br />
avec une stratégie qu’ils peuvent situation d’apprentissage qu’il a<br />
comprendre parce qu’ils ont prise proposée à ses élèves la semaine<br />
sur les gestes à faire. « Je te le dis, ça précédant l’entrevue et qui portait<br />
marche, André », me raconte-il d’une sur l’élaboration d’une méthode permettant<br />
à une personne de compa-<br />
voix surexcitée, « et avec des problèmes<br />
bien plus difficiles que ça! » rer deux offres salariales faites par<br />
L’intégration d’une dimension culturelle<br />
dans l’enseignement de Michel clair que « la liberté et l’autonomie<br />
son employeur. Affirmant haut et<br />
est fondamentalement motivée par augmentent avec le savoir », il<br />
le souci d’ancrer les notions mathématiques<br />
dans le concret et d’en l’intention de cette personne, une<br />
demanda à ses élèves d’inventer, à<br />
40<br />
VIE<br />
Photo : Denis Garon<br />
Photo : Denis Garon<br />
UN CHOIX DIFFICILE!<br />
Problème de mathématiques présenté par Michel Clark<br />
à ses élèves de 4 e secondaire<br />
Le voilà donc arrivé, ce moment tant atten<strong>du</strong> : une offre d’augmentation<br />
de salaire. Il a les mains trempées à cause de la nervosité et ne sait trop<br />
s’il doit être content ou sur la défensive…<br />
Cela fait déjà cinq ans qu’il travaille comme livreur pour la compagnie<br />
Posterapide inc. Il a deux jeunes enfants de 3 et 5 ans qu’il adore et sa<br />
conjointe travaille, mais pour un salaire plus petit que le sien. Il pense<br />
que la vie familiale est importante et trouve aussi que le logement qu’il<br />
habite est devenu un peu trop petit. Encore des calculs à faire, lui qui en<br />
arrache avec les mathématiques! Comment va-t-il faire pour se démêler<br />
dans ces chiffres?<br />
Tous ces détails lui trottent dans la tête quand son patron lui dit : « Mon cher<br />
Michel, tu as 24 heures pour me répondre. J’attends de tes nouvelles. »<br />
Tout en marchant vers sa voiture, il relit les deux offres salariales :<br />
«L’employeur (Posterapide inc.) fait les deux offres suivantes à son<br />
employé Michel St-Sauveur (matricule 269) :<br />
Offre 1<br />
Pour 35 heures de travail hebdomadaires, la compagnie vous offre un<br />
salaire de 10 $ l’heure. <strong>Les</strong> heures supplémentaires seront rémunérées<br />
ainsi : les 15 premières heures au salaire de 14 $ l’heure et celles qui<br />
suivront à 20 $ l’heure jusqu’à un maximum possible de 70 heures de travail<br />
au total.<br />
Offre 2<br />
Pour 35 heures de travail hebdomadaires, la compagnie vous offre un<br />
salaire de 9 $ l’heure. <strong>Les</strong> heures supplémentaires seront rémunérées ainsi :<br />
les 15 premières heures au salaire de 20 $ l’heure et celles qui suivront<br />
au salaire de 30 $ l’heure jusqu’à un maximum possible de 70 heures de<br />
travail au total. »<br />
Michel, avec l’accord de sa conjointe, décide de consulter son meilleur<br />
ami pour l’aider à prendre une décision et l’éclairer dans son choix. Ce<br />
meilleur ami, c’est vous! Comment allez-vous l’aider à choisir? Quelle<br />
offre est la meilleure pour lui? Laquelle est la plus payante?<br />
Accepte-t-il de faire des heures supplémentaires? Combien? A-t-il l’énergie<br />
suffisante pour travailler douze heures d’affilée? Préfère-t-il gagner un<br />
peu moins et s’occuper plus assidûment de sa famille?, etc.<br />
GIBB, Allan A. « More on Physical Models for Factoring Polymnials », Mathematical<br />
Teachers, février 1974, p. 133-138.<br />
manière de comparer les deux<br />
offres de telle sorte qu’elle puisse<br />
prendre la meilleure décision possible.<br />
«Tu devrais les voir travailler »,<br />
explique Michel avec un large sourire.<br />
Il précise qu’ils mettent<br />
d’abord dix minutes à comprendre<br />
qu’ici ce n’est pas de choisir une<br />
offre salariale plutôt qu’une autre<br />
qui est intéressant. Il s’agit plutôt,<br />
d’abord, de trouver un outil mathématique<br />
permettant de bien comprendre<br />
les deux offres salariales et<br />
donnant ainsi la possibilité de faire<br />
un choix éclairé et, ensuite, de<br />
reconnaître plusieurs solutions à ce<br />
problème, certaines plus efficaces<br />
que d’autres, la comparaison des<br />
méthodes suscitant le débat. Michel<br />
ajoute qu’il n’y a probablement<br />
qu’à l’école qu’on peut prendre le<br />
temps de faire cela car, sur le marché<br />
<strong>du</strong> travail, la méthode utilisée<br />
est parfois délibérément cachée<br />
et, de toute façon, difficile à décou-<br />
vrir, le contexte ne s’y prêtant que<br />
rarement.<br />
Pour Michel Clark, une situation<br />
comme celle-là force les élèves à<br />
généraliser et démontre éloquemment<br />
la puissance des mathématiques,<br />
donc leur utilité de même<br />
que la nécessité de les étudier.<br />
«Voilà pourquoi l’école est utile et<br />
nécessaire : élever le degré de liberté<br />
et de qualité de vie des jeunes<br />
en leur fournissant l’arme principale<br />
<strong>du</strong> pouvoir d’agir, le savoir. »<br />
La culture générale — et les mathématiques<br />
font partie de ce patrimoine<br />
universel — devient ainsi un<br />
formidable levier. « André, me dit-il<br />
en finissant, j’espère qu’un jour<br />
nous serons reconnus comme des<br />
« bâtisseurs de liberté ».<br />
Michel Clark est enseignant<br />
à l’école secondaire Père-<br />
Marquette à Montréal (Commission<br />
scolaire de Montréal).<br />
André Blondin est chargé de<br />
cours à l’Université de Montréal.<br />
Vie pédagogique 118, février-mars<br />
2001