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Insertion professionnelle - Hiproweb.org

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Les modalités d’intervention<br />

Éléments à considérer<br />

50<br />

Le profil des entrepreneurs peut être<br />

très varié et l’appui au montage de projet<br />

doit être adapté à la situation de chacun.<br />

Ainsi, plusieurs entretiens peuvent s’avérer<br />

nécessaires pour permettre à la personne<br />

de construire son projet.<br />

Approche pluridisciplinaire :<br />

une implication d’autres acteurs<br />

(famille, médecin, kinésithérapeutes,<br />

ergothérapeutes, etc.) permet une<br />

meilleure compréhension du quotidien et<br />

des capacités de la personne. Cela facilitera<br />

ainsi l’élaboration du projet d’insertion<br />

<strong>professionnelle</strong>. Les professionnels des<br />

domaines médicaux et paramédicaux<br />

peuvent être mobilisés dès le début du<br />

processus, apportant des éléments clés<br />

sur les aptitudes de la personne et son<br />

potentiel de réadaptation / compensation.<br />

Les kinésithérapeutes et ergothérapeutes<br />

peuvent aussi être mobilisés en cours de<br />

projet, notamment pour une analyse des<br />

capacités de travail et les adaptations<br />

pouvant être mises en place (de la<br />

personne, de l’environnement, des tâches<br />

comprises dans le travail, du matériel, etc.).<br />

Tout au long de la période de montage<br />

du projet, l’utilisation d’un document de<br />

type « étude de faisabilité technique<br />

et financière » (même simplifié) permet<br />

à la personne d’analyser la rentabilité de<br />

l’activité. Il permet aussi de mesurer les<br />

progrès réalisés au cours du montage de<br />

son projet, de structurer sa réflexion et<br />

ses recherches, et d’identifier ses besoins.<br />

Exemples de formulaire dans le Cd Rom<br />

Outils de Références Auto-emploi,<br />

Handicap International, 2005.<br />

Il est préférable que le suivi des<br />

entrepreneurs (après démarrage de<br />

l’activité) soit réalisé par les acteurs<br />

également en charge de l’appui initial. En<br />

effet, le suivi est source d’apprentissage<br />

pour les intervenants, qui développent ainsi<br />

une meilleure connaissance des secteurs<br />

d’activités. Cela peut aussi être pertinent<br />

lorsqu’en cours de projet des difficultés<br />

surviennent, entraînant des ajustements<br />

dans le projet élaboré, voire la définition<br />

d’un tout nouveau projet. Un suivi et<br />

un accompagnement par les pairs est<br />

également à promouvoir.<br />

Les référencements réalisés pendant<br />

la période d’appui peuvent être de<br />

natures très différentes. Il peut s’agir<br />

de mobiliser un service (par exemple, une<br />

formation entrepreneuriale ou technique).<br />

Il peut s’agir d’encourager le porteur du<br />

projet à recueillir de l’information (par<br />

exemple, en lui proposant de rencontrer<br />

un entrepreneur en activité, ou de se<br />

renseigner auprès d’une institution de<br />

microfinance sur les caractéristiques<br />

des crédits proposés). Le référencement<br />

peut être également une passerelle pour<br />

accéder à des services de réadaptation ou<br />

d’alphabétisation avant l’emploi.<br />

Un bilan d’activités, après un laps de<br />

temps donné, est nécessaire pour évaluer<br />

l’impact économique et social de l’activité<br />

sur l’insertion de la personne (accès aux<br />

autres droits, place dans la famille et la<br />

communauté…).

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