Insertion professionnelle - Hiproweb.org

Les modalités d’intervention
Éléments à considérer
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L’embauche de personnes handicapées
peut sembler contradictoire avec certains
objectifs d’une entreprise du secteur
marchand (quelque soit sa taille), tels que
la diminution des coûts de production
ou l’augmentation de la productivité.
Beaucoup d’employeurs se sentent
éloignés, voire étrangers, aux concepts
de droits de la personne et a fortiori de
ceux des personnes handicapées. C’est
pourquoi il est recommandé de développer,
dans un premier temps, des projets dans
une démarche pilote, en choisissant de
cibler des employeurs qui sont réceptifs
à la thématique. Les premières réussites
pourront ensuite être utilisées pour
démontrer que déficience et compétitivité
ne s’excluent pas, et ainsi mobiliser
davantage d’acteurs économiques.
Les ressources à mobiliser pour préparer
des employeurs sont multiples. Il est
important d’être capable de comprendre
et de considérer les contraintes
économiques des employeurs, et
parallèlement de pouvoir mobiliser des
expertises qui relèvent du champ de
l’accessibilité et de la réadaptation (par
exemple, l’ergonomie dans le cadre de
l’accessibilité individuelle et de l’adaptation
des postes de travail).
La certification CSPH (Commerce
Solidaire avec les Personnes Handicapées)
est une démarche qualité pour promouvoir
l’emploi des personnes handicapées dans
les entreprises des pays en développement.
Elle repose sur douze critères qui
peuvent se résumer par cinq principes
fondamentaux :
- Un minimum de 10% d’emploi (équivalent
temps plein) pour des travailleurs
handicapés,
- Respect des grands principes du Bureau
International du Travail,
- Rémunération égale à celle des autres
travailleurs,
- Accessibilité des locaux, adaptation des
postes de travail,
- Une démarche de progrès permettant
l’accompagnement de l’entreprise et de
ses employés.
L’accompagnement d’une entreprise en vue
de l’obtention de la certification CSPH est
un projet qui nécessite du temps. Souvent
peu générateur d’emploi à court terme, il
peut s’inscrire dans un programme plus
large visant à promouvoir l’emploi des
personnes handicapées en s’appuyant sur
une expérience pilote. Un tel projet peut
également se concevoir en collaboration
avec des acteurs du commerce équitable.
Le maintien dans l’emploi est souvent le
« parent pauvre » des dispositifs d’accès à
l’emploi. Il n’est pas rare de constater que
les embauches ne durent pas. Dans le cas
de personnel handicapé, il est crucial de
réaliser un suivi des individus pour être en
mesure de faire face à des difficultés qui
pourraient survenir dans les mois suivants
l’embauche. L’existence d’un « médiateur »
peut s’avérer utile pour aider l’employeur et
l’employé à trouver des solutions.