rapport d'activités - SEM 92

Bagneux (92)
Requalification et redynamisation
de la zone industrielle
LE CONTRAT DE LA SEM 92
Prestation d’études confiée par la
Communauté d’agglomération Sud de
Seine en 2011.
Le programme
Pour un scénario long terme 53 000 m 2
répartis en :
• 13 000 m 2 SHON d’activités
• 6 700 m 2 SHON de bureaux
d’accompagnement
• 5 300 m 2 SHON de commerces
• 28 000 m 2 SHON de logements
Comment maintenir des activités de PME en première couronne ?
La Communauté d’Agglomération Sud de Seine et la ville
de Bagneux partagent la même volonté de favoriser un
développement économique qui conjugue à la fois des enjeux
de requalification et de valorisation urbaines et des enjeux de
développement économique proposant une offre adaptée aux
besoins actuels et futurs en matière d’immobilier d’entreprise
dédié aux TPE-PME.
Cette volonté est confortée par le souhait de plusieurs PME
de la Zone Industrielle de maintenir, voire de développer,
leur activité à Bagneux dans un cadre urbain plus qualitatif.
Le groupement dont la SEM 92 est mandataire (TVK, BERIM, BASE,
SEMAPHORES, SEGAT) a :
- défini un projet urbain pragmatique dans sa programmation
et sa faisabilité répondant aux enjeux de valorisations
environnementale et économique,
- intégré la dimension partenariale du projet : coordination avec
la RATP et les entreprises souhaitant se réimplanter
sur site,
- proposé à la collectivité des scénarios et hypothèses lui
permettant de se déterminer sur les objectifs et contenus du
projet, notamment au regard des incidences financières et de la
faisabilité opérationnelle (phasages, procédures…).
Le calendrier
2011
• élaboration d’un plan directeur partagé avec les différents partenaires introduisant une dimension de mixité fonctionnelle
• Rencontre des 50 entreprises du site pour évaluer leurs besoins de développement : une dizaine ont manifesté leur intérêt pour
participer à la réflexion dans un objectif de développement
• Définition du phasage du projet au regard des contraintes foncières
• Organisation d’un appel à idées auprès d’opérateurs privés pour tester la faisabilité du programme et qualifier les produits
d’immobilier d’entreprise
• Proposition de dispositifs opérationnels (juridiques, financiers) adaptés à la mise en œuvre du projet. L’approche sur les
montages s’est inscrite dans l’objectif d’une opération maîtrisée par la Collectivité en termes de délais, de qualité du projet,
de concertation tout en facilitant le remembrement foncier et en adaptant le droit des sols
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