L'évaluation et la notation des fonctionnaires de l'État

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Enfin, il ressort qu’un nombre assez élevé d’Etats ont mis en place un système de
« rémunération liée à la performance ».
4) Les entreprises
Des 15 entreprises privées de dimension internationale interrogées pour les besoins de cette
enquête il ressort les éléments principaux suivants :
toutes les entreprises ont recours dans leur système de GRH à un système formalisé
d’évaluation de leur personnel ;
• le système formalisé d’évaluation concerne, à l’exception de deux d’entre elles,
toutes les catégories de personnels et présente donc un caractère systématique ;
• les évaluations ont lieu tous les ans et, dans plusieurs sociétés sont même déclinées
en plusieurs rendez-vous par an (pour les managers ou cadres supérieurs) ;
• une majorité d’entre elles, (deux sur trois), a recours à des systèmes chiffrés (ou
autres modes de cotations) d’évaluation permettant de procéder à des comparaisons
explicites entre salariés ;
• les systèmes d’évaluation mis en place concourent tous à la prise de décision dans le
domaine de la GRH : les actions le plus souvent engagées ont trait à la formation,
au développement des compétences, à l’identification des hauts potentiels, à la
mobilité fonctionnelle, aux promotions ;
Les systèmes d’évaluation sont tous corrélés, à deux exceptions près de l'échantillon, aux
systèmes de rémunération des salariés, qu’il s’agisse des augmentations salariales annuelles,
des primes ou bonus, ou encore de l’octroi éventuel de stock options.
F. LES ENJEUX DE L'ETAT DES LIEUX
Une synthèse de l'état des lieux peut être établie pour éclairer la recherche de pistes de
progrès.
Avec le double dispositif d'entretien d'évaluation et de notation applicable à tous les agents
relevant du décret d'avril 2002, c'est-à-dire une nette majorité des agents civils de l'Etat (qui
n'exercent pas de responsabilité d'enseignant, de chercheur ou de magistrat, qui ont leurs
régimes propres), l'administration française d'Etat n'a pas à rougir des comparaisons
étrangères ou de celles qui peuvent être faites avec les entreprises.
Elle s'est dotée de dispositifs déployés à grande échelle, porteurs d'une culture conciliant la
reconnaissance de ce que l'on baptisait autrefois le mérite, (aujourd'hui plus volontiers le
résultat ou la performance) et la préoccupation d'équité.