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Le Management par - UNI.HA

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On peut garder totalement ou <strong>par</strong>tiellement l’équipe<br />

pluridisciplinaire chargée de la conception du produit.<br />

Cette dernière peut jouer un deuxième rôle et s’occuper<br />

du test pilote.<br />

<strong>Le</strong> but est d’assurer une continuité et de minimiser les<br />

charges.<br />

L’équipe de test pilote du produit microleasing doit jouer<br />

trois rôles principaux :<br />

• Surveillance du processus et du bon déroulement de<br />

l’offre du nouveau produit afin de s’assurer que les tests<br />

de la phase pilote sont réalisés en toute objectivité, que<br />

le processus d’offre du produit fonctionne correctement<br />

et que le personnel dispose des compétences requises<br />

pour prendre en charge ce produit;<br />

• Collecte et analyse des données quantitatives (dossiers<br />

débloqués, taux d’impayé,…) et qualitatives (la réaction<br />

des clients, comment les agents gèrent le processus) issues<br />

des tests de la phase pilote (voir une liste de vérification<br />

pour surveiller le déroulement des tests en annexe)<br />

• Modification des caractéristiques du produit et/ou<br />

amélioration du processus de test pour mieux s’aligner<br />

sur les besoins des clients et de l’institution.<br />

Afin de réussir sa tâche et éviter les surprises majeures,<br />

l’équipe de test pilote doit respecter et appliquer les<br />

mesures suivantes :<br />

Pour prendre des décisions, elle doit attendre l’arrivé<br />

d’un nombre significatif de clients au terme d’un cycle<br />

complet. Il est toujours déconseillé de prendre des<br />

décisions au vu de données incomplètes.<br />

De ne pas attendre la fin du cycle du nouveau produit<br />

pour collecter des données ou solliciter des opinions,<br />

il serait utile de savoir le plus rapidement possible la<br />

réaction des clients vis-à-vis de chacun des aspects du<br />

produit complet (le produit dans sa totalité), y compris<br />

en ce qui concerne les procédures de dépôt des demandes<br />

et les aspects financiers (taux d’intérêts, etc.).<br />

Elle devrait se concentrer sur « comment »les agents<br />

gèrent le processus pour pouvoir proposer le nouveau<br />

produit aux clients potentiels.<br />

L’équipe de la phase pilote devra se rendre sur le site<br />

pilote très régulièrement, notamment au début de la<br />

phase pilote.<br />

Elle doit s’intéresser à tous les aspects du processus<br />

d’offre du nouveau produit.<br />

Toutefois, l’équipe de la phase pilote serait obligée<br />

de mettre temporairement un terme à la phase pilote<br />

et modifier profondément les modalités du produit<br />

microleasing et redéfinir de nouveaux objectifs dans les<br />

cas suivants :<br />

* Si les concurrents lancent un nouveau produit<br />

semblable.<br />

* En cas de récession, ce qui réduirait la demande pour<br />

le produit<br />

* Lorsque la Fondation rencontre des problèmes inattendus<br />

sur un autre produit<br />

<strong>Le</strong> but du test et les <strong>par</strong>amètres du travail doivent être<br />

clairement énoncés pour que l’équipe puisse exécuter<br />

efficacement son travail. Un protocole du test doit être<br />

établi en se répondant à certaines questions clés.<br />

Protocole du test pilote du produit microleasing<br />

Page 20 La Valeur n°124 - 125

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