Le Management par - UNI.HA
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g) Evaluation des idées de solution<br />
Investissement prévu dans le financement du projet :<br />
15000 €<br />
Résultat désiré : un logiciel de calcul<br />
Ré<strong>par</strong>tition des coûts des sous ensembles : conception et<br />
test 45 %, codage 10 %<br />
Analyse sur la cohérence entre les coûts investis et les poids respectifs des fonctions identifiées<br />
<br />
<br />
Globalement, on note une bonne cohérence entre les deux <strong>par</strong>amètres. <strong>Le</strong>s fonctions F2 et F3 découlent logiquement<br />
de F1 d’où des coûts moindres pour un poids important. Comme on pouvait s’y attendre F5 (valorisation des recherches<br />
ARVALIS) pèse lourd dans le sous ensemble conception du logiciel.<br />
Page 39 La Valeur n°124 - 125
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