Le Management par - UNI.HA
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2-3 Identification des fonctions à T0+2 :<br />
_ F1: Impliquer les fournisseurs en augmentant le niveau<br />
d’exigence.<br />
_ F2: Satisfaire & anticiper les besoins des clients.<br />
_ F3: Suivre, anticiper, respecter les normes et<br />
législations.<br />
_ F4 : mettre en évidence un retour<br />
_ F5: S’imposer sur la concurrence, gagner en notoriété.<br />
_ F6: créer une demande.<br />
_ F7: Valoriser la recherche et l’information<br />
scientifique.<br />
2-4 Arbre fonctionnel T0+2 :<br />
Il s’agit d’ordonner les fonctions recensées <strong>par</strong> le groupe<br />
de travail, sur un axe «Pourquoi / Comment». Cette<br />
construction d’arbres fonctionnels permet de définir<br />
et d’affirmer la représentation consensuelle du groupe<br />
sur le sens de l’objet d’étude. Elle permet également<br />
de s’assurer que le projet est toujours cohérent avec<br />
l’orientation de l’action.<br />
F1: Impliquer les<br />
fournisseurs en augmentant<br />
le niveau d’exigence<br />
F7: Valoriser la recherche et<br />
l’information scientifique<br />
F3:Suivre, anticiper et<br />
respecter les normes<br />
F4: Mettre en<br />
évidence un retour<br />
F6: créer une<br />
demande<br />
F5: S’imposer sur la<br />
concurrence et<br />
gagner en notoriété.<br />
F2: Satisfaire et<br />
anticiper les besoins<br />
des clients.<br />
Pourquoi<br />
Comment<br />
2-5 Hiérarchisation des fonctions T0+2 :<br />
Cette étape consiste à donner un poids à chaque fonction.<br />
L’objectif est de déterminer l’importance de ressources<br />
envisagées pour la réalisation de chaque fonction, on a<br />
procédé avec un vote pondéré en com<strong>par</strong>ant les fonctions<br />
deux à deux, en attribuant un poids relatif à la fonction<br />
considérée importante en termes de ressources affectées.<br />
A la fin de la séance de vote on réussi à hiérarchiser nos<br />
fonctions voire la figure suivante.<br />
2-6 Résultat hiérarchisation des fonctions à T0+2 :<br />
D’après l’analyse de ce résultat on trouve que la fonction<br />
F5 demande plus de ressource que les autres fonctions<br />
qui coïncide avec sa position stratégique, <strong>par</strong> contre la<br />
fonction F3<br />
30,00%<br />
25,00%<br />
20,00%<br />
15,00%<br />
Série1<br />
10,00%<br />
5,00%<br />
0,00%<br />
F5 F7 F6 F5 F2 F1 F3<br />
Page 29 La Valeur n°124 - 125