Rapport quadriennal 2002 - Laboratoire d'Astrophysique de l ...

Chapitre A
Présentation générale
activités pour les ingénieurs sont une source de motivation remarquable en complément des projets
instrumentaux lourds, où il s’agit principalement de réalisation même si il y a quelques points qui relèvent du
défi technologique.
La garantie d’un certain équilibre à ce niveau est probablement la clé pour maintenir la motivation des
ingénieurs et pérenniser l’ensemble de l’équipe.
L’arrivée début 2002 d’un technologue devrait nous permettre d’améliorer notre efficacité dans ce domaine,
sachant que les collaborations que nous avons avec les laboratoires développant les technologies, qu’ils
soient CNRS ou CEA, sont souvent limitées par la disponibilité de personnel spécialisé.
Pour les activités du groupe technique le quadriennal à venir s’inscrit dans la continuité.
Pour les grands projets instrumentaux: suite des projets en cours: AMBER qui est en phase d’intégration et
WIRCAM qui est en phase de démarrage. Pour l’avenir le LAOG participe aux réponses aux appels d’offre
pour les instruments de deuxième génération du VLT pour l’optique adaptative associée par exemple à la
coronographie ou pour l’interférométrie.
La R&T se fera également dans la continuité des actions actuelles, avec peut-être une implication à un niveau
plus « système » pour les aspects optique adaptative, particulièrement dans le cadre de la future structure
pour l’optique adaptative, ou le LAOG pourrait avoir un rôle moteur.
Un des développements qui devra probablement être rediscuté durant les prochaines années est la poursuite
du programme JSET, l’association actuelle avec le CEA et le CRTBT est fructueuse. Lorsque la phase de
validation actuelle aura été menée à bien, il faudra voir comment mettre en place une structure permettant de
développer un composant opérationnel pour l’astronomie.
6.1.2 Pôle technologique régional
Le LAOG participe à la réflexion sur les pôles technologiques régionaux initiée par l'INSU et le CNES en
2000. La mutualisation envisagée de personnels techniques, éventuellement de moyens techniques, se ferait
dans le cadre de la région "Grand Sud-Est" (GSE) regroupant Nice, Marseille, Lyon et Grenoble. Les autres
laboratoires associés à cette réflexion localement sont le LPG est une équipe du LGGE.
Le concept de pôle GSE intéresse le LAOG dans la mesure où il concernerait les grands projets de
l'astronomie sol et non pas seulement le spatial. Une deuxième contrainte provient de l'absolue nécessité de
conserver dans les laboratoires une variété de profils permettant de gérer localement des projets de taille
moyenne et de garder une proximité maximale avec les chercheurs instrumentalistes et la réflexion
scientifique amont aux projets, propre aux laboratoires. De ce fait, et parce que le LAOG dispose d'une
composante technique équilibrée, quasi-autonome sur de nombreux métiers, et de grande valeur, la notion de
pôle GSE devrait s'accompagner du maintien d'une certaine capacité locale (Grenoble, éventuellement
OSUG 5 , ou région Rhône-Alpes?).
Un autre aspect des réflexions menées est le lien éventuel avec le secteur astroparticule. Bien que
l'appartenance à des départements différents du CNRS représente une difficulté rajoutée, les collaborations
potentielles et la similitude de moyens mis en œuvre plaide pour une telle approche. Sur Grenoble, et
notamment pour le LAOG, les liens pré-existants avec l'IN2P3 (Structure "Cosm'Alpes" notamment, cf. A-
3.3) sont une base objective permettant d'avancer dans cette voie.
De la même manière, les liens avec le CEA dans les différentes régions, et donc entre CENG et le LAOG
pour le pôle GSE (cf. C-1, 3 et 6), pourraient justifier une réflexion identique. Les obstacles structurels
semblent néanmoins importants malgré le cadre de départ fourni par la convention cadre entre UJF et CENG.
6.2 Services d'observation
Deux types de Services d'Observation (au sens du statut du CNAP) sont reconnus par l'INSU pour le LAOG:
5 L'OSUG a commencé très récemment une réflexion sur une mutualisation interne, commune aux 7 laboratoires ou
équipes de l'OSUG. Il ne va pas de soit que deux mutualisations ainsi croisées puissent co-exister. Il sera donc nécessaire
de clarifier les objectifs et avantages des deux concepts pour aboutir à un montage optimal.
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