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Politiques sportives fédérales et politiques territoriales : Etat des ...

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FÉDÉRATIONS SPORTIVES :<br />

DES PRISES DE CONSCIENCE ET DES FONCTIONNEMENTS TRÈS DIFFÉRENCIÉS (MONOGRAPHIES)<br />

5<br />

5.4 LA FÉDÉRATION FRANÇAISE DE FOOTBALL – FFF :<br />

AIDER LES CLUBS À RÉFLÉCHIR SUR LEURS ACTIVITÉS<br />

ET LEURS PROJETS<br />

51<br />

FICHE TECHNIQUE<br />

INTERLOCUTEURS:<br />

❍ M. Christian TEINTURIER, Président de la Ligue Région Centre.<br />

❍ M. André PRÉVOSTO, Directeur de la Ligue Fédérale du Football Amateur.<br />

ORGANISATION INTERNE:<br />

❍ La Ligue Fédérale du Football Amateur (LFFA) est l'interface entre le conseil<br />

fédéral <strong>et</strong> les ligues régionales, districts <strong>et</strong> clubs. Elle joue un rôle de force de proposition<br />

auprès du conseil fédéral ainsi qu'un rôle de communication interne auprès<br />

<strong>des</strong> ligues régionales, districts <strong>et</strong> clubs.<br />

❍ La Ligue fédérale du football amateur a créé un "Département du football<br />

diversifié" : futsal, football loisir, football d'entreprise.<br />

CHIFFRES CLEFS:<br />

❍ 2 millions de licenciés. 19000 clubs.<br />

5.4.1 Les nouvelles <strong>politiques</strong> <strong>sportives</strong> intercommunales <strong>et</strong> la nécessaire<br />

adaptation <strong>des</strong> organisations fédérales.<br />

L'intercommunalité est porteuse de mo<strong>des</strong> de fonctionnement qui interpellent les clubs<br />

sportifs:<br />

L'intercommunalité pose <strong>des</strong> rapports nouveaux entre le club <strong>et</strong> la collectivité. Au<br />

traditionnel lien interpersonnel qui pouvait exister entre un maire <strong>et</strong> un président de club se<br />

substitue un lien plus technique de bailleur à prestataire.<br />

L'intercommunalité fait <strong>des</strong> choix: elle ne souhaite pas s'engager dans une politique diffuse<br />

de soutien de l'ensemble <strong>des</strong> clubs (saupoudrage), elle tend à m<strong>et</strong>tre en débat les différentes<br />

disciplines <strong>et</strong> à sélectionner ses domaines d’interventions (ex. la communauté d'agglomération<br />

d'Orléans a r<strong>et</strong>enu deux disciplines de haut niveau : le bask<strong>et</strong> <strong>et</strong> le judo).<br />

L'intercommunalité, lorsqu'elle a r<strong>et</strong>enu une compétence étendue, essaie de dépasser la<br />

stricte dimension compétitive de la pratique sportive: le club doit être un lieu de vie, de proj<strong>et</strong>s,<br />

de formation de l'individu… Les clubs doivent alors r<strong>et</strong>rouver le sens de l'écoute pour mieux<br />

s'ouvrir sur les besoins locaux.<br />

L'intercommunalité favorise la mise en place d'un interlocuteur unique pour chaque<br />

discipline à l'échelle du territoire, voire un interlocuteur unique pour l'ensemble du mouvement<br />

sportif local. Ceci appelle de la part <strong>des</strong> clubs d'un même territoire une meilleure coordination <strong>et</strong><br />

une plus grande transversalité.<br />

L'intercommunalité vise à mieux rationaliser l'utilisation <strong>des</strong> équipements sportifs<br />

(mieux mailler les équipements, favoriser le plein-emploi de l'ensemble <strong>des</strong> équipements…).<br />

POLITIQUES SPORTIVES FÉDÉRALES ET POLITIQUES TERRITORIALES - COMITÉ NATIONAL OLYMPIQUE ET SPORTIF FRANÇAIS

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