Politiques sportives fédérales et politiques territoriales : Etat des ...

Sommaire
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LE CONTEXTE ET LES OBJECTIFS DE L'ENQUÊTE
1.1 Une enquête s'inscrivant dans un continuum
de travaux du CNOSF (Mission Développement). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 12
1.2 Méthodologie :
une enquête auprès d'un panel de responsables de fédérations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 13
1.3 Bref rappel :
les principaux éléments de contexte à prendre en compte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 14
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LES ENSEIGNEMENTS DE L'ENQUÊTE :
LE RAPPORT DES FÉDÉRATIONS AU DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL
2.1 Le développement territorial:
un enjeu stratégique dont les fédérations
n'identifient pas toutes les composantes ni tous les enjeux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 18
2.2 Des fédérations soucieuses de leur assise territoriale:
mais tendant à conserver une vision centraliste du développement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 20
2.3 Fédérations sportives:
trois façons de "penser son rapport au niveau local" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 24
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DEUX SCÉNARII POUR L'AVENIR :
TERRITOIRES ET FÉDÉRATIONS, DES INTÉRÊTS D'APPARENCE CONTRADICTOIRES
3.1 Tendance actuelle:
à terme, des risques de tension entre politiques fédérales et politiques territoriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 28
3.2 Scénario 1:
un risque de dislocation du sport local . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 29
3.3 Scénario 2:
Des politiques fédérales qui évoluent pour mieux se nourrir
et s'articuler aux politiques territoriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 30
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UN NOUVEL AXE STRATÉGIQUE POUR LE MOUVEMENT OLYMPIQUE
(CNOSF, CROS, CDOS) : RENFORCER SON RÔLE DE SERVICE
AU BÉNÉFICE DU MOUVEMENT FÉDÉRAL (FÉDÉRATIONS, LIGUES
ET COMITÉS DÉPARTEMENTAUX)
4.1 Enjeu 1.
Clarifier davantage le sens à donner aux évolutions territoriales et en définir les enjeux
pour le mouvement sportif. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 34
4.2 Enjeu 2.
Construire une réelle vision transversale et représentative du sport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 36
4.3 Enjeu 3.
Favoriser la création de nouvelles valeurs ajoutées "extra-compétitives". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 37
4.4 Les axes opérationnels d'intervention proposés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 38