Politiques sportives fédérales et politiques territoriales : Etat des ...

FÉDÉRATIONS SPORTIVES :
DES PRISES DE CONSCIENCE ET DES FONCTIONNEMENTS TRÈS DIFFÉRENCIÉS (MONOGRAPHIES)
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Malgré l'urgence de ces questions techniques assez fondamentales, la FFVL mène
une réflexion spécifique sur ses clubs. Elle observe ainsi les éléments suivants:
Le développement se pose en des termes particuliers : une majorité des clubs ne vise pas
à augmenter son nombre d'adhérents mais au contraire à le stabiliser afin de limiter la fréquentation
de l'espace aérien et d'en garder un usage privilégié.
Une tendance à concentrer l'activité du club sur l'une des disciplines du vol libre, de
façon cloisonnée par rapport aux autres disciplines (19).
Une conception assez individualiste et consumériste de la pratique, s'accompagnant
d'une faible implication dans les responsabilités associatives. Le nombre réduit de bénévoles
limite les possibilités de création de comités départementaux.
Des initiatives limitées en matière d'accueil de nouveaux publics (en particulier les publics
jeunes et féminins) et de diversification des services.
Un positionnement délicat vis-à-vis des structures marchandes (tourisme, loisirs).
La fédération a donc initiée des démarches visant notamment à diversifier
l'activité des clubs et à développer la pratique licenciée (valoriser la prise de
licence) :
> ORGANISATION DES ÉTATS GÉNÉRAUX DU VOL LIBRE. Il s'agit, après 30 ans de vol libre,
de "faire le point sur le ressenti des clubs" (les difficultés, les besoins, les projets…).
> OPÉRATION "ÉDUC'EN CIEL". Il s'agit de décliner et d'adapter l'ensemble des disciplines en
activités éducatives et de loisir: météorologie, analyse des matériaux et des technologies, aérodynamisme,
réglementation aérienne… Des supports pédagogiques sont formalisés pour chaque
usage: instituteur en classe, professeurs engagés dans un projet pluridisciplinaire, moniteur
de centre de vacances, animateur de Club Med, formateurs de club, école de vol libre…
> INCITATION À L'ACCUEIL DE NOUVEAUX PUBLICS:
Les publics jeunes: formalisation d'un dossier regroupant l'ensemble des informations relatives
à l'encadrement des jeunes, que ce soit dans une école de voile, en milieu scolaire, périscolaire
ou universitaire.
Les publics féminins (représentant actuellement entre 15 et 20 % des licenciés). Mise en
place de compétition unique femme/homme.
Les publics à mobilité réduite: opération Hand'Icare, visant à accompagner ces publics jusqu'à
une autonomie complète dans la pratique.
Note
19 La FFVL a dû gérer
l'intégration de deux
disciplines en six ans.
L'homogénéité des quatre
disciplines du vol libre est à
construire : delta –
parapente (vol calme ou vol
de distance), cerf-volant
(activité millénaire à la
croisée de la création
artistique, des traditions
populaires, de la technique
et de la technologie…), kite
(le plus récent des sports de
glisse : vocation acrobatique ;
sur eau/ terre/ neige ; avec
un surf/ un snowboard/ des
rollers/ des skis ou des patins
à glace).
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> INTÉGRATION DES ORGANISMES À BUT LUCRATIF (OBL) DANS LA FÉDÉRATION
(Les OBL sont essentiellement des écoles de vol, à distinguer des structures purement marchandes).
Le OBL dispose d'un pouvoir électif au sein de l'assemblée générale.
> APPUI PRIVILÉGIÉ DES LIGUES (reversement de financements pour mettre en place et
conduire une politique régionale).
POLITIQUES SPORTIVES FÉDÉRALES ET POLITIQUES TERRITORIALES - COMITÉ NATIONAL OLYMPIQUE ET SPORTIF FRANÇAIS