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I 2 - DeauvilleSituationDeauville se situe dans le canton de Trouville, dans le département du Calvados,dans la région Basse-Normandie. Cette station balnéaire réputée est sitée à 200kilomètres de Paris.Deauville est au coeur de la « Côte fleurie » qui s’étend de Honfleur à Cabourget qui constitue l’une des entités du Pays d’Auge avec l’Arrière pays. Le Paysd’Auge se situe au centre du triangle « Normandie-Métropole »: Rouen - Caen -Le Havre.HistoireDeauville est une station balnéaire créée au XIXème siècle pour la villégiature.Son développement s’est accentué après l’arrivée du chemin de fer et ledéveloppement des loisirs mondains: casino, courses, baignades.PopulationDeauville compte 4200 habitants. Le nombre d’habitants peut atteindre 50 000personnes en saison. La population est majoritairement composées de retraitées,dont beaucoup d’anciens industriels et commerçants d’origine parisienne. Lapopulation n’est pas homogène. Elle se compose d’habitants d’un haut niveausocial attirés par le calme de la région et de personnes parfois modestes d’originelocale. 100 personnes sont inscrités à l’ANPE.Le tissu associatif est diversifié avec 90 associations actives environ: sport,associations humanitaires et culturelles. Quatre associations constituent desrelais importants pour les initiatives culturelles: Inter-âges, Art et Culture,l’Association des deauvillais d’origine et Mémoire de Deauville.Deauville est déservie par l’autoroute de Normandie Paris-Caen. La villepossède également une gare ferroviaire avec des liaison quotidiennes avec Pariset un aéroport desservit par les lignes régulières saisonnières, des charterscongrès et ouvert à l’aviation d’affaire et privée. L’aéroport est de plus équipépour recevoir un « fret chevaux » important.TourismeLe tourisme est un activité vitale pour Deauville.Selon Guillaume Henri 20 , directeur de l’Office du tourisme de Deauville, « lescaractéristiques du tourisme sont particulières à Deauville. La saison s’allongedans l’année de Pâques à début octobre. La clientèle est surtout parisienne, etd’Ile de France, mais aussi internationale. la clientèle provinciale tend cependantLa documentation Française : La Contribution de six festivals français au développement local
à augmenter. La clientèle deauvillaise est aisée. Deauville est dans ce sens uneenclave sur la côte normande, qui accueille une population touristique familiale.Le Festival de Musique de Pâques début avril, le Festival du Cinéma Américaindébut septembre, ponctuent la saison. Un tourisme itinérant jalonne les mois dejuillet à août, avec en particulier les pics du 15 juillet et du 15 août. Entre cesdeux dates, la clientèle est plus familiale, attirée par la plage. En fin de moisd’août, le polo, les courses, les ventes de chevaux puis le festival apportent uneclientèle haut de gamme. Il s’agit de la cheville ouvrière, de la base de la clientèledeauvilaise, très fortunée, très haut de gamme avec un standing important. Cetteclientèle est la principale pourvoyeuse de devises pour Deauville et fait vivre lesmagasins luxueux de la ville. Deauville est à cet égard l’une des capitalesmondiale de la vente de chevaux.Hors saison, Deauville accueille un tourisme massif de week-end et de courtsséjours. La clientèle est alors en grande majorité parisienne.Le tourisme de congrès et de séminaires d’entreprise constitue une autretendance importante du tourisme à Deauville, grâce au Centre International deDeauville qui possède une salle de congrès d’une capacité de 1500 places etaux importantes capacités d’hébergement de qualité ».L’office du tourisme a un statut d’EPIC, établissement public à caractèreindustriel et commercial, subventionné à 80% par la ville. Le choix d’un statutEPIC pour l’Office du tourisme est né d’une volonté de mettre en place unedémarche partenariale entre les grandes structures de Deauville. Le comité dedirection comprend des représentants de la chaîne hôtelière Lucien Barrière, duCentre international de Deauville, de la société France Galop qui gère leshippodromes, de la fédération des hôteliers, de l’association des commerçants, etde l’association des transporteurs. Tous les partenaires économiques ayant unintérêt économique au développement touristique siègent au conseild’administration de l’EPIC afin de fixer les axes d’une politique globale, decoordonner les actions de développement et les initiatives privées, d’organiserles retombées économiques.La chaîne hôtelière Lucien Barrière est un acteur économique important de laville de Deauville. Elle gère trois hôtels quatre étoiles, dont l’Hôtel Normandy etl’Hôtel Royal, ainsi que le casino. Selon Eric Lustman 21 , « le groupe apporte35% du budget de la ville: produit des jeux, taxes foncières et taxesprofessionnelles. Le groupe contribue à façonner l’image de Deauville dont labonne santé permet à la vingtaine d’hôtels de la villes et aux restaurants deprospérer. Avec un parc hôtelier de 750 chambres, et le plus grand casinod’Europe, la chaîne Barrière est le premier employeur de Deauville. 650employés travaillent à l’année, jusqu’à 1200 personnes en saison ».La chaîne contribue également à l’animation de la ville par les événementsorganisés au cours de l’année, en tant qu’organisateur unique, coorganisateurou sponsor. Une direction artistique est incluse dans l’organigramme de lachaîne. Les événements organisés sont divers: défilés de mode, FestivalSwinging Deauville en juillet qui en est à la neuvième édition, Festivalinternational de Bridge début juillet. Une programmation de spectacles estégalement accueillie dans les espaces de gala du casino, dans l’auditorium deLa documentation Française : La Contribution de six festivals français au développement local
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