RésultatsEstimation <strong>de</strong> la production kilométriqueLe kilométragequotidien par ligneEn fonction <strong>de</strong>s hypothèses retenues d’itinéraire et <strong>de</strong> niveau <strong>de</strong> services,les trois scenarios livrent <strong>de</strong>s résultats contrastés en termes <strong>de</strong> kilométragequotidien parcourus :• Scenario 1 : un kilométrage quotidien élevé avec une répartitionéquilibrée entre le réseau structurant (TCSP et lignes urbainesstructurantes) et le réseau urbain <strong>de</strong> proximité (lignes urbaines <strong>de</strong>proximité, lignes circulaires et navette hypercentre)• Scenario 2 : un kilométrage quotidien moindre avec un accent mis sur leréseau structurant (47% <strong>de</strong>s kilomètres quotidiens totaux, Cf. tableau ci<strong>de</strong>ssous)à défaut du réseau urbain <strong>de</strong> proximité (40%)• Scenario 3 : une offre kilométrique quotidienne la plus faible, maiséquilibrée entre réseau urbain structurant et urbain <strong>de</strong> proximité•• Le détail par ligne est consigné en annexe.Estimation du kilométrage quotidien par type <strong>de</strong> ligneScenario 1 Scenario 2 Scenario 3TCSP 1 832 1 643 1 293Ligne urbaine structurante 3 588 2 878 2 138Ligne urbaine <strong>de</strong> proximité 4 368 3 207 3 207Ligne urbaine circulaire 1 260 886 870Navette hypercentre 149 116 116Ligne suburbaine directe 218 199 199Ligne suburbaine <strong>de</strong> proximité 1 114 916 916Lignes scolaires dédiées 137 137 137Total 158 158 158Estimation du kilométrage quotidien par type <strong>de</strong> réseauScenario 1 Scenario 2 Scenario 3Réseau urbain structurant (TCSP+structurant) 43% 45% 39%Réseau urbain <strong>de</strong> proximité 46% 42% 47%Réseau suburbain 12% 13% 14%Lignes scolaires suburbaines dédiées 1% 1% 2%Total 100% 100% 100%A607023-01_TC_CAN_<strong>Phase</strong>_2_-_V2.docA607023/01<strong>Phase</strong> 2 : Définition d’une stratégie <strong>de</strong> développementet proposition <strong>de</strong> scenarios d’organisation du(es)futur(s) réseau(x) <strong>de</strong> transports collectifs <strong>de</strong> la CANDate : 12/12/08Page 58/75
Estimation <strong>de</strong> la production kilométrique (suite)Kilométrage annuel :la comparaison avecla situation actuelleLes hypothèses <strong>de</strong>fonctionnement lesamedi, le dimancheet en pério<strong>de</strong> <strong>de</strong>vacancesKilométrage actuelLe kilométrage quotidien ci-<strong>de</strong>ssus est défini en journée ouvrable <strong>de</strong> base(JOB). Pour les autres jours et les pério<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vacance, nous avons pris leshypothèses <strong>de</strong> fonctionnement suivantes :• Le samedi : 80% <strong>de</strong> l’offre en JOB• Le dimanche : 40% <strong>de</strong> l’offre en JOB. Cette hypothèse induit une offretrès renforcée, comparée à l’offre actuelle. L’ensemble <strong>de</strong>s lignescontinue à fonctionner, mais avec un niveau <strong>de</strong> service moindre.Aujourd’hui, l’offre dominicale se limite à une boucle en centre ville.• Les vacances : pour le mois <strong>de</strong> juillet et août, l’offre serait égale à 80%<strong>de</strong> l’offre en JOB. Ce ratio est celui qui est en vigueur actuellement.•Dans le périmètre <strong>de</strong> la CAN, la production kilométrique annuelle actuelleest d’environ 2,2 millions <strong>de</strong> km, tous réseaux confondus. Cette productionest répartie comme suit :Estimation <strong>de</strong> la production kilométrique <strong>de</strong>s services <strong>de</strong>sservant la CAN (Millions <strong>de</strong> km - hors hautle-pied)Réseau Service scolaires Services commerciaux TotalLignes TAN 0,02 1,45 1,47Lignes CAN 0,11 0,32 0,43Lignes RDS 0,10 0,15 0,25Total 0,24 1,92 2,16Source : SEMTAN, CAN pour 2006-2007Estimation dukilométrage <strong>de</strong>sscénarios• En fonction <strong>de</strong>s scénarios, l’estimation du kilométrage annuel varie <strong>de</strong>3,1 à 4,3 millions <strong>de</strong> kilomètres.• Les estimations présentées ci-<strong>de</strong>ssous, prennent en compte :• L’ensemble <strong>de</strong>s services proposés en remplacement <strong>de</strong> l’offre actuelle(réseau urbain, suburbain, TAD, ligne scolaires dédiées)• Les services scolaires existants actuellement et repris tels quels dans lefutur réseauEstimation du kilométrage annuel (en millions <strong>de</strong> kilomètres, hors haut-le-pied))Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3Réseau urbain structurant (TCSP+structurant) 1,80 1,50 1,10Réseau urbain <strong>de</strong> proximité 1,80 1,30 1,30Réseau suburbain 0,40 0,30 0,30TAD 0,04 0,04 0,04Lignes scolaires suburbaines dédiées 0,03 0,03 0,03Services scolaires existants et poursuivis 0,20 0,20 0,20Total 4,27 3,37 2,97A607023-01_TC_CAN_<strong>Phase</strong>_2_-_V2.docA607023/01<strong>Phase</strong> 2 : Définition d’une stratégie <strong>de</strong> développementet proposition <strong>de</strong> scenarios d’organisation du(es)futur(s) réseau(x) <strong>de</strong> transports collectifs <strong>de</strong> la CANDate : 12/12/08Page 59/75