Tableau 15 JOPAL : répartition des sous-classes les ... - Luc Quoniam

CHAPITRE 1 - CONTEXTE, PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFSEn France, pays de forte tradition colbertiste, les entreprises fortement innovantes etexportatrices soit appartiennent (encore) majoritairement au secteur public, soitbénéficient de programmes publics, ou soit encore se positionnent sur des marchéslargement dépendants et structurés par les commandes publiques. Cette situationexplique les points forts de notre économie (et ses carences ...) comme les technologiesnucléaires, l’aéronautique, l’espace, les technologies d’armement et les transportsferroviaires à haute vitesse qui génèrent moins de brevets que les industriesmanufacturières. À côté de ces secteurs, si les industries exigeant de très grosinvestissements de base (chimie fine, pharmacie) ou associées à une image de marquetrès forte (industries du luxe, de la parfumerie, etc.) maintiennent leur position, celle-ci estplus fragile dans les secteurs faiblement concentrés (mécanique, transformation, etc.) ousur les marchés à croissance rapide (électronique grand public, par exemple). Ce qui feradire : « en France, l’industrie est d’autant plus efficace en matière d’innovation qu’une desdeux sources d’incertitude - la science ou le marché - est absente » (16) . Cette doubledonne évolue cependant très rapidement et l’avenir pourrait cesser de favoriser lesindustries à forte concentration capitalistique au profit des technologies très disséminéeset maîtrisables localement. Une analyse de la spécificité de la politique scientifiquefrançaise par l’OCDE va dans ce sens et montre les effets pervers d'une telle stratégie :soutenues par les grands programmes, les entreprises françaises financent moins destrois quarts de leurs travaux de R&D (contre 80% dans l’Union Européenne et les États-Unis !) et « la France n’investit pas dans les secteurs les plus porteurs d’avenir : si onexamine les brevets déposés, on constate que la France se place sur des technologiestraditionnelles (transports, BTP), alors que le Japon et les États-Unis investissent dans lestechnologies émergentes (informatique, pharmacie, biotechnologies, audiovisuel,technologies de l’information » (17) . Dans ces secteurs, les entreprises très innovantes,c’est à dire qui renouvellent au moins 30% de leurs produits tous les 5 ans (18) ,présentent trois caractéristiques communes :ð une propension élevée au dépôt de demandes de brevet (créativité)ð une utilisation de nombreuses sources d’innovationð une implication fréquente dans des réseaux de collaborationAssociées ou non à la valorisation d’une culture d’entreprise prônant une hiérarchie moinslourde et une gestion par projets car « l’entrepreneur bouscule l’ordre établi, leshabitudes, les certitudes » (19) , des liens étroits unissent ces trois pratiques.19