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INGEntreprise - ING Belgium

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NEWS<strong><strong>ING</strong>Entreprise</strong># 183 avril > mai 200804TMI AWARDS<strong>ING</strong>, leader européenen Cash ManagementLes European Cash Management Award etEastern European Cash Management Award2007 ont tous deux été décernés, le 30 janvierà Londres, à <strong>ING</strong>! C’est la première fois qu’une banqueremporte les deux récompenses. «Elles démontrentle leadership d’<strong>ING</strong> en Europe en matièrede Cash et de Working Capital Management car ces ROBERT HEISTERBORG (À GAUCHE),awards valorisent les solutions imaginées pour répondreaux besoins des clients et aux nouveaux défis», aGLOBAL HEAD OF <strong>ING</strong> PAYMENTS& CASH MANAGEMENT, A REÇU DEexpliqué Robin Page, CEO de Treasury ManagementROBINInternational, le magazine soutenu par l’EuropeanPAGE, CEO DE TREASURYAssociation of Corporate Treasurers, qui décerne ces MANAGEMENT INTERNATIONAL,récompenses. Lauréate depuis huit ans de l’Eastern L’EUROPEAN CASH MANAGEMENTEuropean Cash Management Award, <strong>ING</strong> s’empare AWARD 2007.pour la première fois de cette prestigieuse récompenseau niveau de l’ensemble de l’Europe. «Il s’agitd’une reconnaissance de la priorité au client qui oriente notre approche depuis des années.Et cela souligne notre capacité à innover dans un marché qui évolue très rapidement», s’estréjoui Robert Heisterborg, Global Head of <strong>ING</strong> Payments & Cash Management.EBDL’Espagne vous tente?<strong>ING</strong> vous y accompagneDiversifiée, l’économie espagnoleest la 5 e d’Europe. Sa croissances’est confirmée en 2007: le PIB aaugmenté sous l’effet de la hausse de lademande extérieure et d’investissementsproductifs intérieurs. Les principales activitéssont le tourisme, la chimie et la pétrochimie,les industries lourdes et l’agroalimentaire.Les secteurs qui enregistrent la plus fortecroissance sont le tourisme, les assurances,l’immobilier, l’électronique et les servicesfinanciers. L’économie espagnole reposesur un tissu de PME familiales. Certainesrégions, comme l’Extremadura, accordentENTREPRISE FAMILIALEdes facilités aux entreprises qui s’y installent,afin de stimuler leur développement.Présente en Espagne depuis plus de 20 ans,<strong>ING</strong> y accompagne les clients désireux de s’yimplanter. <strong>ING</strong> Espagne travaille en étroitecollaboration avec la Chambre de Commercebelge et ses Relationship Managers proposent,depuis Madrid ou Barcelone, une largepalette de services en termes de paiements,de cash management, de facilités de crédits,etc. Ils servent aussi d’intermédiaires avec lesfiliales <strong>ING</strong> Lease et <strong>ING</strong> Car Lease, notamment.Autant de gages de votre succès sur lemarché ibérique.Info:EBD <strong>Belgium</strong>, 02 547 29 04, ebd@ing.be;EBD Spain, Susana Aganzo, 00 34 91 789 89 98, susana.aganzo@es.ing.com;<strong>ING</strong> Barcelona Office, Giacomo Bonora, 00 34 93 363 80 70, giacomo.bonora@ing.be;<strong>ING</strong> Madrid Office, Weller Gouvea, 00 34 91 789 89 29, weller.gouvea@ing.be<strong>ING</strong> vous convie à un colloquesur la transmission du pouvoirVotre père est ou était votre patron? Vous êtes entrepreneur familial ou vous vousintéressez à la problématique des entreprises familiales? Alors, réservez dès à présentla date du 3 juin dans vos agendas: l’Institut de l’Entreprise Familiale (IEF) et sonpartenaire, <strong>ING</strong>, vous invitent à un colloque sur le thème de «La transmission du pouvoir ausein des entreprises familiales», organisé à l’Aula Magna de l’Université catholique deLouvain-La-Neuve. L’importance qui doit être accordée à la préparation de cette passationde l’autorité décisionnelle sera au cœur d’une après-midi passionnante, animée destémoignages à cœur ouvert d’entrepreneurs et des résultats d’une étude menée par leProfesseur Johan Lambrecht sur le sujet.Info:info.familybusiness@ing.be ou www.institutentreprisefamiliale.be/ief/© D.R.EUROFINANCEVotre gestion detrésoreriepour toute l’Europegrâce à <strong>ING</strong>La 6 e conférence paneuropéenned’EuroFinance sur la gestion desliquidités et de la trésorerie, destinéeaux entreprises européennes etintitulée «The importance of liquidity»,s’est tenue les 4 et 5 mars à Anvers. Cefut pour <strong>ING</strong>, partenaire, une excellenteoccasion de vous informer sur toutes lestendances dans le domaine des paiements,de la gestion de trésorerie et du risque.Vous avez d’ailleurs été nombreux à ralliernotre stand pour nouer des contacts etpartager nos réflexions sur vos activitésde paiements et de gestion de trésorerie.Mais aussi pour effectuer un tourd’horizon SEPA, de manière à déterminerles répercussions de l’entrée en vigueurde la Single Euro Payments Area sur votreentreprise et d’obtenir des conseils sur lessolutions d’<strong>ING</strong>. Nous vous proposons eneffet de redéfinir vos facilités de gestionde trésorerie pour toute l’Europe selonvos souhaits!ENTREPRISE FAMILIALE«Les 7 règles d’or dela transmission»La transmission d’une entreprise familialeest un processus délicat qui revêtdes enjeux organisationnels, relationnelset émotionnels. Dans certains cas,des blocages surviennent ou des décisionssont prises sans la réflexion qui s’impose àla suite de difficultés de communication,entre un père dirigeant et son fils repreneurpar exemple, ou d’hésitations dans lechef du repreneur potentiel ou du dirigeantlui-même. Quelles sont dès lors les règlesà respecter pour éviter ces écueils? C’estle thème du livre de Charles Sasse, «Les7 règles d’or de la transmission d’une entreprisefamiliale», qui va paraître aux éditionsAnthémis. Administrateur de l’Institut del’Entreprise Familiale, consultant, psychanalyste,président de l’Association belge depsychothérapie et ancien dirigeant d’uneentreprise familiale, l’auteur y présente lesoutils de gouvernance à mettre en placepour réussir la transmission. Il y exposeles précautions à prendre pour éviter lesconflits, souligne la nécessité d’une introspectionpour prendre la mesure de cequ’un dirigeant veut transmettre, à qui etcomment, et mettre en concordance sessouhaits et ses actes. Car il est primordiald’y croire pour s’investir dans la transmissionde son entreprise.

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