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IT Solutions<br />

La Gamification en entreprise<br />

ou comment impliquer ses salariés<br />

Qu’est-ce que la gamification? La gamification est la mise en application de principes<br />

de l’univers du jeu vidéo dans des environnements professionnels. Cela peut paraître<br />

de prime abord ambigu, mais c’est un sujet pris très au sérieux par des entreprises<br />

d’importance, telles Facebook, eBay ou Amazon pour n’en citer que quelques-unes.<br />

“<br />

La présentation<br />

des objectifs sous forme de<br />

challenge ludique permet<br />

de créer une atmosphère<br />

conviviale<br />

”<br />

Comment l’addiction est-elle créée?<br />

La gamification est composée de 75% de<br />

psychologie et de 25% de technique. Quand<br />

un utilisateur atteint un but ou reçoit une<br />

récompense, son corps libère de la dopamine,<br />

lui procurant un état de bien-être.<br />

Ce processus, tout-à-fait naturel, équivaut<br />

au sentiment ressenti après un bon repas ou<br />

après avoir couru dix kilomètres.<br />

Ce principe est régulé dans l’univers des jeux<br />

vidéo. En effet, tout est parfaitement calculé<br />

pour distribuer des récompenses à des<br />

moments stratégiques, séduisant le cerveau et<br />

incitant l’utilisateur à vouloir davantage. C’est<br />

ainsi qu’est créée l’addiction aux jeux vidéo.<br />

De plus, les effets secondaires de ce système<br />

neuronal de récompense induisent l’augmentation<br />

de l’attention, une meilleure<br />

capacité d’apprentissage et surtout un<br />

accroissement de la motivation. La gamification<br />

est dès lors perçue comme un outil d’optimisation<br />

du potentiel des utilisateurs.<br />

Comprendre les motivations de l’être<br />

humain<br />

Généralement, la motivation d’un utilisateur<br />

peut s’exprimer de deux façons distinctes: intrinsèque,<br />

c’est-à-dire par rapport à soi-même ou<br />

extrinsèque, c’est-à-direpar rapportaux autres.<br />

La motivation intrinsèque entraîne des comportements<br />

visant des récompenses intérieures,<br />

comme la satisfaction d’avoir fait quelque<br />

chose de bien, provoquant des sentiments<br />

positifs et de bonheur. Ce comportement<br />

induit une réelle volonté d’effectuer les<br />

tâches confiées. Pour sa part, la motivation<br />

extrinsèque implique de réaliser quelque<br />

chose dans le but de recevoir une récompense<br />

tangible comme de l'argent ou de la<br />

reconnaissance de la part d’autrui. Dès lors,<br />

ce n’est pas l'action ou le comportement qui<br />

procure la motivation, mais le résultat.<br />

La gamification a principalement une action<br />

directe sur la motivation extrinsèque. Utilisée<br />

en entreprise, elle permet d’impliquer, de<br />

motiver ou de remotiver les employés.<br />

La présentation des objectifs sous forme de<br />

challenge ludique permet de créer une<br />

atmosphère conviviale et induit un sentiment<br />

d’identification des employés à leur société.<br />

Apprendre à manier la carotte et le<br />

bâton<br />

La mise en place de ce système implique la<br />

révision partielle de l’organisation de l’entreprise,<br />

via notamment l’introduction d’objectifs<br />

sur chacune des tâches et l’adaptation des<br />

récompenses. Il est important de créer un défi<br />

suscitant le désir de gagner. Telle une quête,<br />

les tâches présenteront des étapes avec des<br />

niveaux de difficulté et des échéances.<br />

Ces tâches s’intègrent ensuite dans un système<br />

plus global de progression, avec un objectif à<br />

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<strong>LG</strong> - Juin 2016

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