D'HANDWIERK 03 2017
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<strong>D'HANDWIERK</strong> <strong>03</strong>|<strong>2017</strong><br />
INFO<br />
LA CHAMBRE DES MÉTIERS<br />
REMANIÉE : UNE RÉORGANISATION<br />
NÉCESSAIRE À LA RÉALISATION<br />
DE SES AMBITIONS<br />
Repenser la Chambre des Métiers d’aujourd’hui pour satisfaire l’Artisanat de demain a été ces derniers mois<br />
le leitmotiv des élus et des salariés de l’Institution représentative du secteur qui, avec plus de 7 000 entreprises<br />
occupant près de 87 000 personnes, constitue le premier employeur du Grand-Duché.<br />
Au terme de l’introspection menée, le fait que la<br />
Chambre des Métiers soit la seule institution à apporter<br />
un point de vue différent au Luxembourg sur l’Artisanat<br />
et, par extension, sur les PME, a particulièrement<br />
été mis en exergue. Ceci est allé de pair avec une identification<br />
de la transmission du savoir sur le long terme, de<br />
l’enracinement local et de l’esprit d’entreprendre comme<br />
valeurs fondamentales de l’Artisanat.<br />
Tom WIRION, Directeur général<br />
Charles BASSING, Directeur Général Adjoint<br />
La compétence, l’innovation, la proactivité, l’intégrité,<br />
la responsabilité, la confiance, l’indépendance,<br />
le service-client et l’accompagnement « life-long », éléments-clés<br />
qui relient l’ensemble des membres de la<br />
Chambre des Métiers, ont permis une identification<br />
claire des missions de cette dernière qui, elles-mêmes,<br />
découlent de la vision stratégique dégagée : être l’institution-partenaire<br />
de référence, indépendante, au<br />
service des entreprises de l’Artisanat et de la société,<br />
moteur du développement durable et de l’innovation.<br />
La première impulsion à la concrétisation de cette<br />
vision a été la réorganisation de la Chambre des<br />
Métiers, par l’adoption d’un nouvel organigramme,<br />
opérationnel depuis janvier <strong>2017</strong> et pensé spécifiquement<br />
pour répondre à une satisfaction optimale des<br />
besoins des artisans et entreprises artisanales afin<br />
que ceux-ci se retrouvent encore plus facilement au sein<br />
de l’Institution qui les représente.<br />
Une logique moderne et nouvelle, orientée « clients », a<br />
ainsi été définie et matérialisée par l’existence de trois<br />
piliers.<br />
Sabrina FUNK, Secrétaire général<br />
Le pilier « Services à l’Artisanat » a vocation à<br />
servir les clients directs du secteur et regroupe ainsi<br />
l’ensemble des services aux entreprises (création,<br />
reprise, transmission, internationalisation, formation<br />
continue) mais également à destination des jeunes<br />
(formation initiale, brevet de maîtrise, orientation<br />
et sensibilisation).<br />
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