Délimitation du travail

Stress au travail
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Hypothèse:
Grande responsabilité, influence minime
Toutes branches confondues, il ressort des études sur le stress
que la charge de travail est maximale pour les employé-e-s
lorsque l’exigence de performance est élevée et le pouvoir de
codécision faible. De nouveaux instruments de gestion du
personnel tels que «Performance Dialog» ou «Empowerment»
y contribuent. Ces instruments, qui servent à accroître l’efficience,
transposent la responsabilité opérationnelle sur les
employé-e-s sans qu’ils puissent se prononcer sur la stratégie
ou les objectifs. On peut donc en déduire que les employés
sont davantage sous pression et se sentent débordés.