Délimitation du travail
20 réponses de 3500 employé-e-s de la branche Télécom sur leurs conditions de travail en Suisse
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Mesures recommandées:<br />
Il faut plus de personnel<br />
Le recours à un nombre insuffisant de personnes pour un volume<br />
trop grand de <strong>travail</strong> peut influencer favorablement les principaux<br />
indicateurs financiers à court terme, mais il nuit à long<br />
terme à la substance de l’entreprise. Or ce sont les employé-e-s<br />
qui forment la substance d’une entreprise. Par conséquent, les<br />
mesures suivantes s’imposent:<br />
– Dans une majorité d’entreprises, des effectifs supplémentaires<br />
sont nécessaires pour pouvoir couvrir le volume de <strong>travail</strong>.<br />
– Les départs doivent être remplacés et les suppléances garanties.<br />
– En cas de ré<strong>du</strong>ctions de postes, le volume de <strong>travail</strong> doit être<br />
ré<strong>du</strong>it de manière proportionnelle.<br />
– Le problème <strong>du</strong> manque de personnel doit être thématisé<br />
et reconnu comme un problème central dans les discussions<br />
entre partenaires sociaux; la planification stratégique en<br />
personnel doit être adaptée en conséquence.<br />
– Il faut étendre l’obligation de saisie <strong>du</strong> temps de <strong>travail</strong> et<br />
limiter le temps supplémentaire en collaboration avec les<br />
représentant-e-s <strong>du</strong> personnel.<br />
– Les violations de la loi sur le <strong>travail</strong> doivent être impérativement<br />
signalées aux supérieurs hiérarchiques, à la division<br />
<strong>du</strong> personnel et aux représentations <strong>du</strong> personnel.