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Délimitation du travail

20 réponses de 3500 employé-e-s de la branche Télécom sur leurs conditions de travail en Suisse

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Sous-effectifs<br />

57<br />

Hypothèse:<br />

Banalisation <strong>du</strong> manque de personnel<br />

Autrefois, les entreprises veillaient à l’intro<strong>du</strong>ction, à la formation<br />

et à la suppléance de leurs collaborateurs lors de leur engagement.<br />

Dans le cadre des stratégies de maximisation des profits et d’intensification<br />

<strong>du</strong> <strong>travail</strong>, on supprime les suppléances, on ré<strong>du</strong>it<br />

à un minimum les périodes d’intro<strong>du</strong>ction au <strong>travail</strong> et on ne<br />

remplace pas ou que très tardivement les départs des employé-e-s .<br />

Les conséquences, démontrées dans cette enquête, sont multiples:<br />

stress, tension, pression au rendement, surcharge permanente,<br />

accumulation <strong>du</strong> temps supplémentaire ou présentéisme en cas<br />

de maladie.

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