Délimitation du travail
20 réponses de 3500 employé-e-s de la branche Télécom sur leurs conditions de travail en Suisse
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Sous-effectifs<br />
57<br />
Hypothèse:<br />
Banalisation <strong>du</strong> manque de personnel<br />
Autrefois, les entreprises veillaient à l’intro<strong>du</strong>ction, à la formation<br />
et à la suppléance de leurs collaborateurs lors de leur engagement.<br />
Dans le cadre des stratégies de maximisation des profits et d’intensification<br />
<strong>du</strong> <strong>travail</strong>, on supprime les suppléances, on ré<strong>du</strong>it<br />
à un minimum les périodes d’intro<strong>du</strong>ction au <strong>travail</strong> et on ne<br />
remplace pas ou que très tardivement les départs des employé-e-s .<br />
Les conséquences, démontrées dans cette enquête, sont multiples:<br />
stress, tension, pression au rendement, surcharge permanente,<br />
accumulation <strong>du</strong> temps supplémentaire ou présentéisme en cas<br />
de maladie.