D'HANDWIERK avril 2023

MAGAZINE
RUBRIQUE
d’entreprises en sur- et en sous-emploi ouvre le champ
à une stratégie de « Prêts temporaires de main-d’œuvre ».
Les entreprises n’ont pas de raison pour voir d’un œil
optimiste les 12 à 18 mois à venir. Les incertitudes qui
pèsent sur l’ensemble de la société ne vont pas se dissiper.
Les paramètres qui conditionnent la conjoncture du secteur
de la construction, comme les taux d’intérêt et l’accès
au crédit, restent en notre défaveur et le gouvernement
ne semble pas disposé à donner un coup de pouce
à l’investissement dans la pierre via en encadrement fiscal
plus avantageux.
Des plans de maintien dans l’emploi deviennent une probabilité aux
yeux des entreprises
Devant cette toile de fond, une majorité d’entreprises
n’exclut pas de devoir procéder à des licenciements si
le travail venait à manquer. Dans cette perspective, 50% sont
favorables à la mise en place d’un plan de maintien de l’emploi
pour le métier qui donnerait accès au chômage partiel avec
comme objectif ultime de maintenir les relations de travail
jusqu’à ce que l’activité reprenne. 32% des entreprises ne sont
pas encore certaines qu’une telle mesure s’imposera
et 18%, avant tout des grandes entreprises, écartent cette
solution.
Pour 25% la situation est déjà aujourd’hui dégradée
à tel point que le plan de maintien devrait être mis en place
dès maintenant. Pour 66% des TPI, le moment est venu
pour agir.
De manière générale, les entreprises s’attendent à une aggravation
de la situation à partir de la 2 e moitié de l’année.
LES MÉTIERS DE LA TOITURE : UNE DIVERSITÉ D’ACTIVITÉS PERMET
AUX ENTREPRISES DE SORTIR LEUR ÉPINGLE DU JEU
Les activités et potentiels projets pour les entreprises de toiture
sont variés. Création de logement, mais aussi un volume
important de travaux d’entretien, de rénovation, de travaux
d’assainissement énergétique et des services en lien avec la
photovoltaïque.
92% des entreprises travaillent avant tout pour une clientèle
privée et 65% entre elles sont majoritairement actives
sur le marché de la rénovation.
A ce stade, 77% des répondants se disent satisfait de
la situation sur le marché de la construction de logements
neufs et même 85% disent que le marché de la rénovation
est toujours porteur.
78% des entreprises sont confiants de pouvoir compenser
une baisse au niveau de la construction par des travaux de
rénovation.
65% des entreprises ont un carnet de commandes qui dépasse
les 4 mois à leur actif.
Toujours est-il que les chefs d’entreprises restent prudents.
Seulement 28% disent vouloir recruter du personnel
supplémentaire. De manière générale le secteur anticipe
une dégradation au courant de l’année.
Conclusion : La crise est réelle. La crise est arrivée dans les entreprises.
La crise risque de durer.
La matérialité de la crise n’est pas contestée. Des indicateurs
sectoriels montrent clairement un affaissement significatif au
niveau de l’investissement dans la pierre ce qui va avoir un
impact réel au niveau du chiffre d’affaires des entreprises de
l’ensemble de la filière de la construction.
Les entreprises qui travaillent dans le gros-œuvre peinent
déjà à ce stade d’acquérir suffisamment de projets pour
occuper leurs effectifs. L’espoir que la baisse au niveau du neuf
pourrait être compensée par des travaux de rénovation et
d’assainissement ne s’est, à ce stade, pas concrétisé.
Les consommateurs aussi restent prudents et hésitent à
entamer des projets qui demandent un budget conséquent.
Le corebusiness de toute entreprise de construction consiste à
vendre des heures productives, donc facturables aux clients.
Si la conjoncture est favorable et que la demande en heures
productives de la part de clients qui souhaitent réaliser
un projet est forte, l’entreprise éprouve un manque
de main-d’œuvre.
Quand la situation se retourne, comme cela est actuellement
le cas, le risque se pose que l’entreprise ne peut pas acquérir
suffisamment de projets, donc d’heures productives pour
occuper l’ensemble de ses salariés. En temps normal,
les effectifs d’une société défaillante auraient été repris
immédiatement par les autres acteurs du secteur.
Aujourd’hui tel ne sera pas le cas. Si on n’arrive pas
à pérenniser les relations de travail, le risque est très réel
que la main-d’œuvre libérée se tournera vers d’autres
secteurs ou retournera dans son pays d’origine comme
cela est de plus en plus fréquemment le cas pour les salariés
d’origine portugaise.
Même si le secteur de la construction est sous pression
aujourd’hui, il est un fait que la demande de logement reste
importante. La pénurie de logement va encore s’aggraver
faute d’investisseurs et la production devra être relancée à
un moment ou un autre au risque de devenir le goulot
d’étranglement de notre développement économique.
Maintenir les relations de travail est donc un enjeu central.
Dans cette perspective la Fédération des Artisans promouvra
ensemble avec l’Adem l’instrument du prêt temporaire de
main-d’œuvre et les discussions sur la conclusion d’un plan
de maintien dans le travail ont été entamées.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+ 352 42 45 11 - 28
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