06.12.2019 Views

Élet & Stílus 2019. Téli szám

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

életstílus

INTERJÚ LANTOS ÁRPÁDDAL, A HOTEL SILVANUS****

TULAJDONOS-IGAZGATÓJÁVAL

Egy legenda első nyolcvan éve

Karinthy Frigyes Könyv című írásában olvashatjuk a rá olyannyira jellemző

humorral megfogalmazott mondatot: „Itt látható a világ legkisebb óriása

és legnagyobb törpéje!” Ha személyesen találkozunk a hazai vendéglátás

egyik doyenjével, Lantos Árpáddal, ezt a tréfás mondatot akár így is

átfogalmazhatnánk: „Íme, a magyar szállodaipar legfiatalabb időse, és

legidősebb fiatalja!”

Akoránál sokkal fiatalabbnak látszó szállodaigazgató

ugyanis a mai napig aktívan dolgozik, sportol, utazik,

kertészkedik és konzervatív, polgári értékrendje mellett elképesztő

nyitottságról, empátiáról és rugalmasságról tesz tanúbizonyságot

szinte minden megnyilvánulásában. A családi

vállalkozásként általa vezetett Hotel Silvanus**** pedig immár

kétségtelenül külön kategória lett a hazai szállodák között.

Volt az ország legjobb vidéki szállodája, tavaly elnyerte az

Év Hotelje kitüntető címet és nem mellesleg az ország legelső

zöld szállodája. A Dunakanyar és a Pilis ölelésében fekvő – és

Európa egyik legszebb panorámájával büszkélkedő – hotelről,

saját pályafutásáról, múltról, jelenről és jövőről beszélgettünk

az idén nyolcvanadik életévét betöltött tulajdonossal.

A SZÁLLODÁRÓL…

NEHÉZSÉGEK ÉS BIZAKODÁS

– Rögtön az elején szeretném tisztázni, hogy a szállodaiparban

sem könnyű az élet. Az elmúlt gazdasági válság és az

ennek köszönhető recesszió bizony minket sem kímélt, és a

túléléshez szükséges fejlesztésekre, épülésre, szépülésre felvett

banki kölcsön a mai napig is Damoklész kardjaként

lebeg a fejünk felett. Ugyanakkor a jelenlegi országvezetés

helyesen ismerte fel azt, hogy az idegenforgalomból a magyar

gazdaság egyik legfontosabb húzóágazata lehet. 2010 óta

ezért rengeteg olyan támogató jogszabály, adókedvezmény

született – valamint konkrét támogatási lehetőségek egész

sora vált hozzáférhetővé –, amelyek mind-mind bizakodásra

adnak okot a jövőt illetően.

CSALÁDI VÁLLALKOZÁS ÉS GENERÁCIÓK

– Jómagam 1992-ben lettem „maszek”, hogy ezzel a régi,

mára már elkopott jelzővel éljek. Mindenképpen családi

vállalkozást szerettem volna felépíteni. Azt is tudtam, hogy

egy ilyen munkának hosszú kifutása van. Az első generáció

kis túlzással beledöglik. A második generáció – már jobb

felkészültséggel és neveltetéssel felvértezve – tökéletesítheti,

44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!