LAKIP Kementerian 2011 Kata Pengantar & Daftar Isi - Ditjen Bimas ...

pantas. Mereka tidak lagi merasa cukup dengan hanya berhasil menyerap
anggaran atau telah melakukan kegiatan tertentu setiap tahunnya.
Untuk mengetahui tingkat akuntabilitas instansi pemerintah terhadap
kinerjanya, setiap tahun Kementerian PAN dan RB melakukan evaluasi atas
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, baik di tingkat Pusat maupun
Daerah. Berdasarkan Peraturan MenPAN dan RB No 13 Tahun 2010,
terdapat beberapa predikat penilaian akuntabilitas kinerja mulai dari yang
paling rendah yaitu kategori D sampai dengan yang tertinggi yaitu kategori
AA. Pengelompokkan predikat tersebut dilakukan berdasarkan hasil penilaian
yang direpresentasikan dengan nilai (score) tertentu yang diperoleh
berdasarkan hasil penelitian, reviu, pembuktian, konfirmasi dan wawancara
selama proses evaluasi serta mereviu capaian kinerja instansi. Berikut adalah
penjelasan dari masing-masing predikat serta karakteristiknya:
NO. PREDIKAT
NILAI
ABSOLUT
INTERPRETASI
1. AA >85-100 Memuaskan
2. A >75-85 Sangat Baik
3. B >65-75
4. CC >50-65
5. C >30-50
6. D 0-30
Baik, dan perlu
sedikit
perbaikan
Cukup baik
(memadai),
perlu banyak
perbaikan yang
tidak mendasar
Agak kurang,
perlu banyak
perbaikan,
termasuk
perubahan yang
mendasar
Kurang, perlu
banyak sekali
perbaikan &
perubahan yang
sangat
75 Laporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian PAN dan RB Tahun 2011
KARAKTERISTIK
AKUNTABILITAS INSTANSI
Memimpin perubahan, berbudaya
kinerja, berkinerja tinggi, dan
sangat akuntabel
Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja
yang andal.
Akuntabilitas kinerjanya sudah
baik, memiliki sistem yang dapat
digunakan untuk manajemen
kinerja, dan perlu sedikit
perbaikan.
Akuntabilitas kinerjanya cukup
baik, taat kebijakan, memiliki
sistem yang dapat digunakan untuk
memproduksi informasi kinerja
untuk pertanggung jawaban, perlu
beberapa perbaikan tidak
mendasar.
Sistem dan tatanan kurang dapat
diandalkan, memiliki sistem untuk
manajemen kinerja tapi perlu
banyak perbaikan minor dan
perbaikan yang mendasar.
Sistem dan tatanan tidak dapat
diandalkan untuk manajemen
kinerja, perlu banyak perbaikan,
sebagian perubahan yang sangat
mendasar.