17.11.2014 Views

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 ... - Damandiri

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 ... - Damandiri

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 ... - Damandiri

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

103<br />

juga untuk mewujudkan tujuan pribadinya yaitu memenuhi tuntutan kebutuhan<br />

hidupnya, sebagaimana pendapat siagian (1996 : 139) mengatakan bahwa :<br />

Seoran karyawan akanmenampilkan kinerja yang memuaskan bagi dirinya<br />

dan perusahaan apabila yang bersangkutan termotivasi untuk berbuat<br />

demikian. Perlu diingat bahwa motivasi mengandung tiga konsep, yaitu<br />

upaya yang maksimal untuk menyelenggarakan fungsi dan menjalankan<br />

kegiatan yang menjadi tanggung jawab seseorang, pencapaian tujuan<br />

organisasi dan pencapaian tujuan pribadi dari orang yang bersangkutan.<br />

Artinya seseorang karyawan hanya akan bersedia melakukan upaya yang<br />

maksimal demi tercapainya tujuan perusahaan apabila karyawan tersebut<br />

yakin bahwa dengan tercapainya tujuan organisasi, tujuan pribadinya pun<br />

akan tercapai.<br />

Dari pendapat tersebut, maka dapat dijelaskan bahwa sebagai sebuah<br />

organisasi harus memiliki komitmen yang kuat dalam menjalankan tugas dan<br />

fungsinya untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Sebagaimana telah dijelaskan<br />

sebelumnya bahwa tugas dan fungsi pemerintah kecamatan adalah sebagai garda<br />

terdepan pemerintah daerah yang bertugas secara langsung dan berhadapan<br />

dengan masyarakat. Oleh karena itu aparat kecamatan wajib menyelenggarkan<br />

kegiatan pelayanan kepada masyarakat yang menjadi kewenangannya.<br />

Berkaitan dengan itu, maka motivasi kerja aparat menajdi sanat penting<br />

artinya dalam upaya untuk lebih memaksimalkan proses pelayanan secara efektif,<br />

efisien dan bertanggung jawab. Penjelasan ini juga mencoba menguraikan<br />

bagaimana kondisi lingkungan organisasi pemerintahan berinteraksi dengan<br />

karakteristik aparat sehingga membangun semangat kebersamaan dalam<br />

meningkatkan prestasi kerja.<br />

Dalam kenyataannya di lapangan menunjukkan bahwa interaksi antara<br />

individu-individu di pemerintah Kecamatan Jailolo dan Kecamatan Sahu<br />

menimbulkan konsekuensi terhadap motivasi kerja aparat sebagai modal utama

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!