Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- 78 -<br />
wasem, dll) adalah mengenai hal yang sama (karena ïtu pekerjaannya bersifat<br />
'over-lappïng' atau dikerjakan dobel), maka pembiayaan yang besar itu rasanya<br />
memadaï dan memberï manfaat yang besar pula dilihat dari segi administrasï<br />
perencanaan dan pembangunan.<br />
Untuk sekedar mengurang? beban bïaya pada pïhak unït perencanaan, maka seyogyanya<br />
dalam berbagaï tugas survey dan penelitian yang umumnya memakan<br />
bïaya yang besar, dïlakukan kerjasama dengan badan-badan atau ïnstansï-Snstansi<br />
lain (dengan dïnas-dïnas, unïversitas-unïversitas, lembaga-lembaga penelïtïan,<br />
badan-badan luar negeri, dsb.). Demikïan pula bagïan riset & pengumpulan<br />
data harusselalurajin menelïti hasïl-hasïl survey & rïsetyang telah<br />
dïlakukan oleh badan-badan lain untuk dïmanfaatkan penggunaannya.<br />
Hubungan eksternal<br />
16. Hubungan unït perencanaan daerah propïnsï menyangkut kedudukan dan wewenang<br />
unït tersebut, baïk dalam proses perencanaan nasïonal maupun dalam proses<br />
perencanaan d? lïngkungan pemerintahan daerah sendïrï. Refleks? hubungan<br />
eksternal darï unït perencanaan daerah tersebut kïra-kira dapat digambarkan<br />
sebagai berikuf .<br />
Pertama, unït perencanaan daerah adalah suatu badan yang otonom, yang mekanïsme<br />
administrasï dan mekanïsme pekerjaannya dïatur sendïrï oleh badan<br />
tersebut serta berkedudukan sebagaï staff Gubernur Kepala Daerah dï bïdang<br />
perencanaan pembangunan.<br />
Kedua, dï dalam struktur <strong>org</strong>anisasi Pemerintah Daerah, unït perencanaan adalah<br />
satu-satunya badan yang mempunyai wewenang tertïnggï dan satu-satunya<br />
badan yang melakukan koordinasi perencanaan dalam arti yang luas, yaknï<br />
sejak tahap pengumpulandata & informasï, perencanaan hïngga ke tahap pengawasan<br />
dan pengendaiian operasionil pelaksanaan rencana pembangunan (khususnya<br />
yang bersangkutan dengan tugas perencanaan pembangunan, bukan pengendaiian<br />
management admïnistratïp).<br />
Dalam kedudukannya itu, unït perencanaan berkedudukan sebagaï badan pembantu<br />
Gubernur yang mengarahkan pembangunan daerah, mengkoordïnïr rencana-rencana<br />
sektoral darï dinas-dïnas dan ïnstansi-ïnstansi pemerintah daerah<br />
tïngkat propïnsï, rencana-rencana regional dari kabupaten-kabupaten,<br />
kota-madya-kota-madya dan desa-desa dï lïngkungan propïnsï, rencana keuangan<br />
dan admïnïstratïp darï Pemerïntah Daerah tingkat Propinsi, dst. serta<br />
merupakan pusat pengawasan dan pengendaiian pelaksanaan rencana-rencana<br />
pembangunan (khususnya yang bersangkutan dengan tugas perencanaan pembangunan,<br />
bukan pengendaiian management admSnïstrafïp), baïk proyek-proyek<br />
Pusat maupun Daerah, yang dïlaksanakan dalam lïngkungan wïlayah Propinsi.<br />
Ketiga, secara vertikal, unit perencanaan daerah mempunyai hubungan admi-