CODICE DI CONDOTTA NELL'AMBITO COMMERCIALE - Halliburton

Posso lavorare part-time per l’azienda di
costruzioni di mio cognato dopo il lavoro e
D durante le ferie?
Rapporti famigliari e personali
Halliburton seleziona i propri dipendenti, fornitori, appaltatori e
partner commerciali in base alle loro qualifiche e non in base ai
loro rapporti personali o famigliari. Evitare di prendere parte o
cercare di influenzare decisioni relative alle trattative commerciali
dell’Azienda con parenti o amici stretti. Non è possibile assumere,
controllare, riferire a o avere influenza su un membro della propria
famiglia o una persona con cui si abbia un rapporto personale
stretto.
Se un membro della propria famiglia lavora per un concorrente
di Halliburton o per un’organizzazione con cui l’Azienda
sta considerando di collaborare, sarà necessario informare
prontamente il proprio supervisore ed il Gruppo del Reparto
Legale che si occupa delle Norme sull’Etica e la Conformità per
iscritto in modo che siano adottate le specifiche misure del caso.
Impiego esterno e partecipazione a Consigli di
amministrazione
Impiego esterno presso un concorrente, fornitore o cliente
di Halliburton crea quasi sempre un conflitto di interessi
inaccettabile. I dipendenti non possono competere con
Halliburton e non possono operare in qualità di consulenti,
dipendenti o membri del consiglio di uno dei concorrenti o
partner di Halliburton senza la precisa autorizzazione scritta di
Halliburton stessa.
Un rapporto di lavoro esterno potrebbe similmente creare
un conflitto di interessi quando interferisce con le proprie
responsabilità o compromette le proprie prestazioni operative
presso Halliburton. Quando si considera l’opportunità di un
rapporto di lavoro esterno a Halliburton, discuterne con il proprio
supervisore per assicurarsi che non crei un conflitto di interessi
effettivo o percepito come tale.
Riferimenti
Politica aziendale 3-02560, “Conflicts of Interest – Conflitto di
interesse”
Politica aziendale 3-05000, “Outside Business Directorships –
Dirigenza commerciale esterna”
Politica aziendale 3-15470, “Prohibited Working Relationships –
Rapporti di lavoro vietati”
Politica aziendale 3-15760, “Related Persons Transactions –
Transazioni con parenti”
Statement of Compliance and Conflict of Interest
Disclosure - Dichiarazione informativa sulla
conformità ed il conflitto di interesse
R
D
R
Probabilmente sì. Tuttavia un’attività
lavorativa esterna potrebbe creare un conflitto
di interessi nel caso in cui generi concorrenza
con i prodotti o i servizi di Halliburton
oppure se influenza negativamente la
propria capacità di svolgere i propri doveri
per Halliburton. Prima di impegnarsi in
un’attività lavorativa esterna, discutere la
natura dell’attività con il proprio supervisore
per stabilire se non generi un conflitto di
interessi.
Sayed è un ingegnere presso uno dei centri
tecnologici dell’Azienda. Ha collaborato alla
realizzazione di un progetto per costruire
un nuovo dispositivo di controllo dei
flussi in entrata ed è molto eccitato per le
potenzialità che tale dispositivo presenta.
Ha condiviso il suo progetto con i suoi
colleghi. Tutti sono convinti che possa
davvero fare la differenza nel settore e lo
hanno incoraggiato a brevettarlo. Sayed
deve realizzare un prototipo per sottoporlo
ai relativi test ed ha un amico, Bob, che
lavora per un produttore di macchine utensili
locali. Sayed gli ha inviato immediatamente
il progetto affinché Bob gli faccia un
preventivo del costo per la realizzazione
del prototipo. Il suo comportamento è stato
corretto?
No. L’azione di Sayed non è corretta da
diversi punti di vista. Prima di tutto qualsiasi
brevetto per invenzioni o prodotti creati
da dipendenti nel corso del loro contratto
di impiego con Halliburton è di proprietà
dell’Azienda, così come le invenzioni ed
i prodotti stessi. Non è corretto che un
dipendente faccia richiesta di un brevetto su
una proprietà intellettuale di Halliburton.
Inoltre Sayed ha la responsabilità di
mantenere la totale riservatezza sulla
proprietà intellettuale di Halliburton,
compreso il nuovo progetto che ha sviluppato.
L’invio del progetto ad una terza parte esterna
senza aver adottato le specifiche misure di
sicurezza e senza averne l’autorità viola il
dovere di riservatezza di Sayed e potrebbe
anche succedere che il progetto cada nelle
mani sbagliate.
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