Piano di azione - Turismo Cultura Commercio - La Spezia

CAPITOLO 2
DALLO SCENARIO DI RIFERIMENTO A UNA STRATEGIA
PER LA SPEZIA - CITTÀ TURISTICA
2.1 L’offerta e le potenzialità del territorio: le linee di prodotto
All’interno di questo nuovo e variegato scenario anche territori di piccole
dimensioni e con un’offerta meno standardizzata possono ambire a trasformarsi in
mete turistiche e attrarre crescenti flussi di visitatori.
La forte personalizzazione della domanda e soprattutto la varietà delle
motivazioni che spingono a spostarsi rafforzano e creano nuovi spazi per turismi di
“nicchia”, di territori e di mercati spesso poco conosciuti e a volte emergenti sul
mercato globale.
L’evoluzione della domanda turistica mondiale apre quindi nuove opportunità
per il nostro territorio, soprattutto puntando sullo sviluppo di particolari linee di
prodotto.
L’elemento su cui puntare è legato alla ricerca di una offerta nuova di nicchia:
un sistema articolato che punti sulle specificità e le potenzialità legate al territorio.
Il tema nuovo è proprio quella dell’identità, di costruire un sistema di offerta e
una immagine coordinata che possa trasmettere al turista il messaggio delle specificità
del territorio.
Quando si parla di identità culturale di un territorio si punta quindi sulla
riscoperta della cultura, sia essa reale, percepita o addirittura inventata, su cui definire
la strategia di sviluppo, puntando sulla sua valorizzazione e integrazione con i diversi
elementi del territorio. Essa infatti rappresenta il primo elemento di differenziazione e
di visibilità dei luoghi “minori”, per uscire da una complessiva omologazione delle
località e della standardizzazione turistica.
Come abbiamo già avuto modo di rilevare dall’analisi dei dati statistici e dello
scenario internazionale, anche le località minori possono trovare nuovi spazi,
sfruttando questa nuova e crescente domanda di personalizzazione dei viaggi.
La cultura, l’identità e la specificità diventano elementi su cui puntare proprio
per località come le nostra che non hanno un forte appeal per un sola tipologia di
turismo di tipo classico, come appunto il balneare, o che per le dimensioni dell’offerta
non sono in grado di competere con destinazioni più forti.
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