Piano di azione - Turismo Cultura Commercio - La Spezia
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2.3. ANALISI SWOT<br />
<strong>La</strong> <strong>Spezia</strong> Città turistica<br />
Punti <strong>di</strong> Forza<br />
Punti <strong>di</strong> debolezza<br />
Patrimonio<br />
Presenza <strong>di</strong> un patrimonio culturale e<br />
paesaggistico <strong>di</strong> grande pregio<br />
Sistema <strong>di</strong> accoglienza<br />
Scarsa cultura dell’accoglienza. Mancano<br />
strutture alberghiere <strong>di</strong> alto livello.<br />
L’offerta extra-alberghiera<br />
Ricchezza dell’offerta <strong>di</strong> strutture extraalberghiere,<br />
registrabile anche dai tassi <strong>di</strong><br />
crescita degli ultimi anni.<br />
Forte stagionalità dei flussi<br />
Eccessiva concentr<strong>azione</strong> dei flussi turistici nel<br />
periodo estivo, e sotto-utilizz<strong>azione</strong> delle<br />
strutture nel periodo <strong>di</strong> bassa stagione.<br />
<strong>La</strong> rete dei Musei<br />
È stato fatto in questi anni un notevole sforzo<br />
per rafforzare e costruire una offerta museale<br />
<strong>di</strong> qualità<br />
Destin<strong>azione</strong> poco conosciuta<br />
L’offerta turistica del territorio è ancora poco<br />
conosciuta e quin<strong>di</strong> non inserita nei percorsi e<br />
nei circuiti internazionali<br />
<strong>La</strong> nautica da <strong>di</strong>porto<br />
<strong>La</strong> domanda in questo particolare tipologia <strong>di</strong><br />
prodotto è già oggi molto elevata, sia come<br />
richiesta <strong>di</strong> posti barca e porticcioli turistici sia<br />
per la domanda <strong>di</strong> imbarcazioni da <strong>di</strong>porto.<br />
Politiche <strong>di</strong> promozione<br />
Le politiche <strong>di</strong> promozione e <strong>di</strong><br />
organizz<strong>azione</strong> del territorio sono ancora<br />
poco coor<strong>di</strong>nate e poco incisive, manca una<br />
immagine unitaria.<br />
Gli strumenti per coor<strong>di</strong>nare l’offerta<br />
Esistono ad oggi gli strumenti <strong>di</strong><br />
programm<strong>azione</strong> e gli strumenti operativi che<br />
possono realizzare una reale integr<strong>azione</strong> tra<br />
l’offerta del territorio. Si ricordano il <strong>Piano</strong><br />
Strategico, il <strong>Piano</strong> <strong>di</strong> Sviluppo Turistico e il<br />
<strong>Piano</strong> <strong>di</strong> <strong>azione</strong> del Sistema turistico locale.<br />
Mancanza <strong>di</strong> politiche <strong>di</strong> anim<strong>azione</strong> del<br />
centro storico<br />
Scarsa attrattività in termini <strong>di</strong> flessibilità <strong>di</strong><br />
orari e <strong>di</strong> organizz<strong>azione</strong> <strong>di</strong> manifestazioni<br />
dell’offerta commerciale del centro storico<br />
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