Bilancio d'esercizio 2006 BNL (in italiano)
Bilancio d'esercizio 2006 BNL (in italiano)
Bilancio d'esercizio 2006 BNL (in italiano)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Incremento della customer satisfaction negli ultimi tre anni<br />
Il Gestore abituale 2004 2005 <strong>2006</strong><br />
Soddisfazione complessiva 67 71 82<br />
Professionalità e competenza 70 72 84<br />
Capacità di problem solv<strong>in</strong>g 63 68 77<br />
Propositività del Gestore 57 61 74<br />
Percentuale di clienti che hanno dichiarato di essere soddisfatti e molto soddisfatti<br />
Bus<strong>in</strong>ess è stata realizzata una <strong>in</strong>dag<strong>in</strong>e con l’obiettivo di<br />
misurare la soddisfazione della clientela rispetto alla relazione<br />
<strong>in</strong>staurata con la Banca, ma anche per analizzare le aspettative<br />
ed il livello di rispondenza del nuovo modello di servizio<br />
avviato alla f<strong>in</strong>e del 2005.<br />
La banca ha <strong>in</strong>vestito pr<strong>in</strong>cipalmente nel miglioramento della<br />
relazione con questo segmento di clientela e i risultati dell’<strong>in</strong>dag<strong>in</strong>e,<br />
sono stati <strong>in</strong>tervistati circa 2.000 clienti, confermano<br />
che l’impegno è stato percepito ed apprezzato.<br />
Aumenta la visibilità dell’<strong>in</strong>terlocutore: il 75% delle aziende<br />
lo <strong>in</strong>dividua correttamente; migliora la soddisfazione complessiva<br />
con un <strong>in</strong>cremento del 6% rispetto alla precedente<br />
valutazione.<br />
L’analisi della Customer Satisfaction<br />
Clientela Private<br />
la prosecuzione del monitoraggio attivato tra il 2004 e il 2005<br />
sulla clientela private <strong>BNL</strong>.<br />
In particolare la f<strong>in</strong>alità di questa fase qualitativa è stata<br />
quella di approfondire il modello relazionale e di servizio<br />
attivato dalla Banca presso la propria clientela di stand<strong>in</strong>g<br />
elevato, anche al f<strong>in</strong>e di comprendere le eventuali<br />
evoluzioni percepite dalla clientela nel corso di questi due<br />
ultimi anni.<br />
Il quadro che emerge da questi colloqui approfonditi,<br />
evidenzia che il servizio Private Bank<strong>in</strong>g <strong>BNL</strong> negli ultimi<br />
anni è riuscito ad affermare la sua identità come progetto<br />
di struttura dedicata e specializzata e ha proposto un buon<br />
modello relazionale e di servizio rafforzando e consolidando<br />
il suo rapporto con la clientela.<br />
Nel 2007 è prevista la prosecuzione del monitoraggio di<br />
customer satisfaction con una fase estensiva che co<strong>in</strong>volgerà<br />
tutta la clientela Private.<br />
Nel corso del <strong>2006</strong> è stata avviata la prima parte di un’<strong>in</strong>dag<strong>in</strong>e,<br />
di natura quali-quantitativa, che rappresenta idealmente<br />
L’analisi della Customer Satisfaction<br />
Clientela Corporate<br />
Parte terza Politiche sociali<br />
68<br />
La misurazione della soddisfazione della clientela Imprese<br />
presenta dei dati stabili rispetto allo scorso anno con valori<br />
più positivi tra le imprese di grandi dimensioni.<br />
Tra gli <strong>in</strong>dicatori del modello, l’elemento che raccoglie i<br />
giudizi più positivi è sempre l’<strong>in</strong>terlocutore abituale, apprezzato<br />
<strong>in</strong> particolare per la propria disponibilità, professionalità<br />
e capacità di reazione nel fornire le risposte alla<br />
clientela.<br />
Inoltre le imprese esprimono giudizi positivi sul recente<br />
<strong>in</strong>gresso di <strong>BNL</strong> nel gruppo BNP Paribas <strong>in</strong> quanto viene<br />
letto come un’opportunità legata a possibili sviluppi<br />
commerciali, maggiore apertura <strong>in</strong>ternazionale, rafforzamento<br />
dell’immag<strong>in</strong>e ed ampliamento della gamma di<br />
prodotti offerti.