Bilancio d'esercizio 2006 BNL (in italiano)

Alcune delle misure adottate, in particolare sul fronte del
contenimento dei consumi, hanno portato ad una significativa
riduzione nell’uso di gasolio e gas metano per il riscaldamento,
non soltanto dovuta alle favorevoli condizioni
climatiche verificatesi nell’inverno 2006. Di contro si è avuto
un lieve aumento nei consumi di energia elettrica, dovuto
ad un maggiore ricorso alla climatizzazione estiva. Peraltro
nel terziario si è progressivamente determinata una crescita
dei consumi energetici, quale effetto dell’espansione del
settore e degli standard più elevati di comfort ambientale.
Su questo fronte BNL, pur nella ricerca continua del miglior
comfort per i propri dipendenti e per la clientela ha, ormai
da tempo, valutato le diverse opzioni per garantirsi un
incremento dell’efficienza energetica, ove permangono
ancora significativi margini di recupero. Tali obiettivi sono
perseguiti anche attraverso una continua ricerca sul mercato
delle migliori soluzioni offerte dalle attuali tecnologie di
ecobuilding, la cui valutazione ed applicabilità ha preso
avvio fin dal 2006.
Per quanto riguarda i consumi energetici e le emissioni
inquinanti, seppure i conferimenti di gas serra quali l’anidride
carbonica (CO 2
) da parte delle singole unità operative della
Banca distribuite sul territorio nazionale appaiano trascurabili,
il loro numero elevato comporta, nel complesso, un volume
significativo di emissioni, che provengono dagli impianti di
riscaldamento e di condizionamento (impatti diretti) e dai
processi di produzione dell’energia elettrica (impatti indiretti).
Altre emissioni derivano dall’utilizzo degli automezzi di servizio
da parte del personale della Banca e dall’approvvigionamento
di prodotti/servizi da fornitori.
La salute e sicurezza nei luoghi di lavoro
Nel 2006 sono proseguite le attività di rilevazione e monitoraggio
dei parametri illuminotecnici, micro-climatici ed
ergonomici nei diversi luoghi di lavoro della Banca distribuiti
in tutto il territorio, al fine sia di verificare il rispetto
dei riferimenti tecnici normativi, sia di adottare tutte le
possibili soluzioni tecnico-impiantistiche più idonee per
uniformarli ai parametri individuati per la cosiddetta
fascia di benessere.
La Struttura della Banca, preposta alla Prevenzione e
Protezione, collocata presso la Direzione Centrale, oltre a
svolgere le specifiche attività prevenzionistiche nei luoghi di
lavoro (D.L. 626/94 e collegati), ha concentrato i propri sforzi
anche nella formazione sulle tematiche di salute e di sicurezza
presso i siti della Banca sparsi sul territorio (1.478 persone
formate nel 2006).
Relazione
con i mezzi di informazione
Mission, Organizzazione e Attività
Il ruolo del Servizio Media Relations è assicurare il governo
delle relazioni con i mezzi di informazione incrementando
e consolidando la visibilità della Banca e delle società del
Gruppo sui media, valorizzando gli orientamenti strategici,
i risultati di gestione, nonché le politiche di business e le
attività istituzionali.
Al fine di rendere immediata ed efficace la gestione del
rapporto con i media, per migliorare la qualità, la trasparenza
e la correttezza dell’informazione in piena condivisione
della best practice e dei criteri indicati dagli organi
di vigilanza dei mercati, il Servizio si è organizzato in tre
diverse aree di attività:
• la Comunicazione Corporate assicura la visibilità della Banca
e delle Società del Gruppo sui media garantendo, in stretto
coordinamento con le funzioni centrali, il corretto flusso
di informazioni su temi legati alle attività e ai risultati di
gestione nonché agli orientamenti strategici;
• la Comunicazione di Business supporta l’attività di business
della Banca e del Gruppo, al fine di valorizzare sui media
prodotti, servizi, iniziative ed eventi legati al marketing e
alle politiche commerciali;
• la Comunicazione Istituzionale promuove e valorizza le
attività istituzionali della Banca – eventi, progetti,
sponsorizzazioni – con lo scopo di dare la massima visibilità
sui media agli investimenti e alle politiche socioculturali
di BNL e di consolidare il brand. Cura, inoltre,
la comunicazione media relativa a temi di carattere etico
e di responsabilità sociale.
Strumenti e Target
L’attività di Media Relations si basa sull’utilizzo integrato di
un diverso numero di strumenti (comunicati stampa, interviste,
eventi/incontri con la stampa, relazione one-to-one con i
giornalisti) che permette una comunicazione a più livelli verso
media e stakeholder.
Il target di riferimento principale è rappresentato dalle
maggiori agenzie di stampa italiane ed estere, dai quotidiani
nazionali e stranieri, sia specialistici sia generalisti - con
particolare attenzione anche alle testate locali - dai principali
periodici non solo economici, dalle maggiori testate sia
radiotelevisive sia on-line.
Parte terza Politiche sociali
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