Bilancio d'esercizio 2006 BNL (in italiano)

sebbene in presenza di accresciuti livelli di concorrenza
derivanti dall’ingresso di nuovi operatori nel settore e tenuto
conto dei migliorati parametri apportati alla qualità del
credito negli anni passati.
Si è consolidato l’apporto produttivo del canale Reti terze, con
un’incidenza superiore al 35% sul totale delle erogazioni.
Le attività prevalenti hanno interessato la gamma di offerta
che è stata ulteriormente arricchita con 3 nuovi prodotti, il
Mutuo Spensierato Extra, il Mutuo Su Misura Elite ed il Mutuo
Opzione Due, mirati a specifiche esigenze della clientela in
termini di maggiore flessibilità e personalizzazione del piano
di rimborso del finanziamento.
Per i prestiti personali l’innovazione di prodotto si è concretizzata
nel lancio di Rata Comfort BNL che, grazie al periodo
di rimborso fino a 84 mesi, consente una sensibile riduzione
del costo della rata mensile. Inoltre si è realizzata la completa
rivisitazione del catalogo prodotti, con la semplificazione delle
tipologie disponibili e la razionalizzazione dell’offerta.
Nella seconda metà del 2006 è iniziata l’offerta commerciale
presso gli sportelli della Banca del prodotto “Prestiti con
Delegazione di Pagamento”, promosso da BNL Finance SpA
nell’ambito della convenzione con l’INPDAP e destinato ai
pensionati e ai dipendenti dell’Ente.
Risparmio
Prodotti previdenziali
La nuova produzione BNL Retail e Private si attesta a 2.620
milioni di euro (in crescita rispetto ai 2.412 milioni di euro
dello scorso anno, pari ad un incremento dell’8,2%).
Coerentemente con gli obiettivi di promozione di prodotti/servizi
della Banca in linea con le esigenze della clientela,
il primo risultato dell’integrazione con BNP Paribas è stato il
rilancio dei Prodotti Unit Linked, con la realizzazione di 4WD
BNL, costruito in base alle indicazioni dei Gestori di Clientela,
coinvolti in focus group. 4WD BNL ha rappresentato una
novità nel mercato, perché unisce garanzia del capitale e
approccio d’investimento di tipo “Target Return”. Sono stati
raccolti 600 milioni di euro in 4 settimane di collocamento
(oltre ai 74 realizzati con le precedenti emissioni).
Partecipano ai volumi di raccolta anche 880 milioni di euro
di prodotti tradizionali e 1.066 milioni di Euro di index linked.
“Il mondo della finanza e in particolare
quello della gestione del risparmio,
oggi hanno necessità di un rinnovo forte
e, in qualche caso, di recuperare la fiducia
della clientela. È questo un obiettivo
anche sul piano della responsabilità
sociale, per tutto il sistema e per BNL.
BNL ha un marchio rispettato, una
tradizione di credibilità e conta sull’intera
fiducia dei suoi clienti. Con l’ingresso nel
gruppo BNP Paribas, ha incorporato
enzimi di esperienza e leadership
mondiale, ulteriormente rafforzando
l’attenzione alla qualità dei prodotti e alla
consulenza nella vendita dei prodotti di
risparmio.”
”
liari ed obbligazioni BNL indicizzati al tasso di inflazione
europeo;
AMS Italia
Niccolò Pandolfini - Direttore
• sul crescente adeguamento dell’asset mix delle masse
gestite in prodotti di risparmio al profilo di rischio/rendimento
del singolo cliente.
Parte terza Politiche sociali
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Risparmio gestito e amministrato
Il focus distributivo del 2006 si è incentrato:
• sull’incremento della diversificazione del portafoglio dei
clienti, in un’ottica di miglioramento del livello di servizio
e di contenimento del rischio dell’investimento; a tale
scopo sono stati offerti alla clientela anche fondi immobi-