Bilancio d'esercizio 2006 BNL (in italiano)

Nella tabella successiva vengono riportate alcune forme di
impiego esistenti oltre ai dipendenti full-time:
Forme di part-time tempo interinali apprendisti
impiego
determinato
Uomini 86 14 28 33
Donne 991 11 58 67
Totale 1.077 25 86 100
La dinamica degli organici
Anche nel 2006, come negli ultimi anni, si è inteso assumere
principalmente personale destinato alla rete distributiva
(addetti commerciali: 369 assunzioni) con politiche selettive
di assunzione e di incentivazione all’esodo a sostegno del
turnover.
Nel corso dell’anno sono state effettuate in BNL 564
assunzioni a maggioranza femminile. Sulla scia di quanto
iniziato nel 2005, sono state assunte 92 risorse con
contratto di apprendistato per favorire l’inserimento di
giovani neo diplomati e neo laureati alla loro prima
esperienza professionale.
Assunzioni 2006 2005 2004
Uomini 269 357 462
Donne 295 373 301
Totale 564 730 763
Incontri con il mercato del lavoro
Con la volontà di favorire l’inserimento in azienda dei giovani,
BNL ha incrementato il proprio investimento nel 2006 nella
partecipazione a giornate dedicate ai giovani e al lavoro,
presso le università o in eventi fieristici specifici. Tali momenti
hanno conseguito grande successo e hanno dato la possibilità
a giovani neo laureati, e non solo, di conoscere BNL
attraverso un contatto diretto. Anche per la Banca hanno
rappresentato un’ottima occasione per rafforzare la propria
immagine nel mercato del lavoro e consolidare un canale
fondamentale di raccolta delle candidature.
Per quanto riguarda le cessazioni dal servizio, nella Banca ne
sono state registrate 475, delle quali 276 hanno coinvolto
personale che ha maturato il diritto alla pensione ed è stato
incentivato all’esodo.
Cessazioni 2006 2005 2004
Uomini 387 531 594
Donne 88 111 76
Totale 475 642 670
Assenze del personale
In questo grafico viene rappresentata la ripartizione percentuale
delle assenze in base alle principali tipologie. I dati più
rilevanti riguardano le ferie e festività con il 56% e la malattia
con il 22%. Nel 2006 il numero complessivo delle giornate
di assenza è stato di circa 705.079, in diminuzione del 9,1%
rispetto al 2005, con 775.824 giorni.
Figli ex-dipendenti
Parte terza Politiche sociali
100
Dal 26 giugno 2006 BNL ha offerto ai figli di ex dipendenti
la possibilità di accesso alle selezioni, in un’ottica di attenzione
al personale e di rafforzamento del senso di appartenenza
all’azienda.
Nella sezione dedicata alla ricerca di personale del sito internet
istituzionale è infatti possibile segnalare eventuali gradi di
parentela con personale BNL. Fino al 30 dicembre 2006 si
sono registrati complessivamente 678 curricula. Dopo i
necessari screening, da un bacino complessivo di 464 figli di
dipendenti cessati dal servizio, sono state preselezionate 123
candidature ritenute idonee sulla base dei requisiti selettivi
applicati per la selezione BNL. Nel dettaglio, 60 neolaureati
hanno partecipato a sessioni di assessment center e 63 professionals
hanno effettuato interviste individuali.
6%
22%
13%
3%
56%
Ferie 56%
Malattia 22%
Permessi 13%
Maternità 6%
Altro 3%