Nissan Pixo - Italiaracing

Bernard Loire
amministratore delegato di Nissan Italia
1 Signor Loire, secondo lei, la crisi c’è o non c’è
“L’Italia ha contrazione minore rispetto agli altri Paesi. L’anno
2008 è stato un buon anno come volumi assoluti ma è cambiato
il mix e si sono mossi i segmenti. Si deve guardare ad esempio
che cresce l’interesse per le segmento A ma si perde sul B. Direi
che come volumi va bene ma bisogna stare attenti alla profittabilità”.
2 Risposta evasiva. È una valle di lacrime
“No. Noi dovremmo vendere lo stesso volume dello scorso anno
e aumentare la quota di mercato. Non siamo preoccupati perché
abbiamo i prodotti giusti. Non vivo in un mondo felice ma quando
si guardano i numeri non si può dire la parola male.”
3 Il 2008 ha detto che era un buon anno. Il 2009 si annuncia
addirittura migliore. Quindi…
“Si, la crescita è continua”.
4 Programmi futuri
“A dicembre arriva la Cube. Il quarto prodotto del segmento A e B,
poi dopo pochi mesi si vedrà la nuova Micra”.
5 Perché i prodotti “cubo” o “strani” non hanno successo
“Non faccio commenti sugli altri marchi. La Cube non sarà un prodotto
di basso costo quindi i volumi saranno limitati. È un prodotto
d’immagine e di differenziazione”.
6 Sarete al MotorShow di Bologna
“No, perché non fa parte dei nostri programmi. Dobbiamo razionalizzare
i costi, gli investimenti. Soprattutto a livello di pubblicità e
comunicazione. La lezione di questa crisi è che bisogna avere un
ritorno più veloce degli investimenti. Quando dico che Nissan va
bene, va bene per le vendite. Insisto che bisogna guardare anche
alla profittabilità”.
7 Crede nel Motorsport
“Se si parla nel medio o lungo termine si, ma vanno fatti investimenti
ben ponderati. Oggi comunque a tutto si deve pensare due
volte”.
8 Che immagine ha Nissan in Italia secondo Lei
“È molto legata al prodotto. C’è una immagine di qualità ma bisogna
lavorare ancora. Il nostro compito è dare immagine più al corporate
trasversale di Nissan sul mercato italiano. E la strategia di
offrire più prodotti nello stesso segmento è vincente. Sono contro
l’uniformità. Il cliente deve avere una vettura adatta alla sua personalità.
Dobbiamo quindi fare comunicazioni intelligenti. Non
potremo comunicare per i costi alla TV tutti e quattro i prodotti
ma pensando alle nuove tecnologie tipo internet si aprono nuovi
spazi”.
9 I concessionari
“Sono 100 e tutti molto motivati e forti. Sono molto orgoglioso della
rete di vendita Nissan in Italia anche perché negli anni passati
si è lavorato molto duramente e oggi siamo tutti in una condizione
migliore”.
10 Pochi mesi fa dicevate che avreste venduto meno di 5 mila
Pixo. Ora che arriva in commercio quale è l’obiettivo
“Diecimila. L’abbiamo più che raddoppiato”.
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