Download - AM

Herman Bezemer voor het voormalige sanatorium Zonnestraal tussen
Hilversum en Loosdrecht. Dit monument uit 1928 van Jan Duiker is een
icoon van het Nieuwe Bouwen en één van de meest aansprekende
voorbeelden van zorgvastgoed in Nederland. Bezemer: ‘Mensen verhuizen
pas als er een reden voor is; als ze zich kwetsbaar en onzeker gaan
voelen en als er een duidelijke zorgbehoefte ontstaat.’
In beweging
Verandering is de enige constante die we kennen in de vastgoedmarkt. Deze dynamiek geldt in
het bijzonder voor het zorgvastgoed. Met de voortgaande vergrijzing en langere levensverwachting
groeit de vraag naar huisvesting met verpleging en verzorging. Daarnaast krijgen zorginstellingen
steeds meer te maken met marktwerking. Hun vastgoed kan daardoor zowel een springplank als
een valkuil vormen. Herman Bezemer is directeur van AM Health. Hij is pionier in een weerbarstige
groeimarkt en weet zich paradoxaal genoeg gesteund door de magere tijden in het ‘reguliere’
vastgoed. ‘Nú is het moment voor nieuwe vormen van zorgvastgoed.’
Tekst Michel Westbeek Beeld Tessa Posthuma de Boer
Pionier in een
weerbarstige groeimarkt
Hij heeft ze voor zich uitgespreid, de rapporten van
TNO, Alzheimer Nederland en het College Bouw Zorgvoorzieningen.
Eenduidig kwantificeren en kwalificeren
ze dat we met z’n allen steeds ouder worden,
maar dat we daarbij ook structureel meer zorg nodig
hebben. Werk aan de winkel voor Herman Bezemer
en AM Health, het expertcentre van AM dat zich toelegt
op het integreren van concept, ontwerp, bouw en
financiering van zorgvastgoed. ‘In 2040 is naar huidige
prognoses ruim tien procent van de Nederlandse
bevolking ouder dan tachtig jaar. Mensen overleven
steeds vaker ziekten die vroeger fataal waren, maar
zijn wel aangewezen op aanvullende zorg en diensten
Herman Bezemer
aan huis. Daardoor zullen steeds meer ouderen een
omgeving moeten vinden waar zorg en verpleging
permanent beschikbaar zijn. Het gaat echt om een
groeimarkt, elk jaar komen er bijna dertigduizend
tachtigplussers bij.’
Autonome consument
De oudere van nu verschilt wezenlijk van de generatie
ouderen die in de jaren zeventig en tachtig genoegen
namen met een kamer van zestien tot twintig vierkante
meter en weinig privacy in een verzorgingshuis.
Met de Wet op de bejaardenoorden van 1968 zorgden
deze tehuizen tien jaar lang voor de grootste bouw-
‘Steeds meer ouderen moeten een omgeving vinden
waar zorg en verpleging permanent beschikbaar zijn.
Het gaat echt om een groeimarkt.’
productie in verzorgingsstaat Nederland. Herman
Bezemer: ‘De oudere van vandaag en morgen is van
de naoorlogse babyboomgeneratie, en is een autonome
consument. Dé oudere bestaat niet, maar één
ding heeft iedere oudere gemeen: zo lang mogelijk
zelfstandig “thuis” blijven wonen. Ook het overheidsbeleid
is hierop gericht. Maar zorg aan huis is, nog los
van het tekort aan personeel, al snel onbetaalbaar. Je
moet een betaalbare oplossing vinden voor een vorm
van “thuis wonen” inclusief diverse treden van zorg:
planbare zorg, extra zorg en diensten op afroep en,
zoals voor dementerenden geldt, onplanbare zorg en
24-uurstoezicht.’
Senior Living Community
AM Health heeft de oplossing gevonden in het concept
van de AM Senior Living Community. Daarbij wonen
ouderen met een zorgbehoefte zelfstandig en tevens
bij elkaar in complexen van vijftig tot zeventig
eenheden, gecombineerd met andere woonvormen.
Lokale zorgaanbieders regelen via een zorgsteunpunt
inspiring space
45