Download - AM

de voorzieningen voor cure en care. Dit concept sluit
vooral aan op het sterk toenemende aantal mensen
met dementie in ons land. Tussen nu en 2030 zal het
aantal dementerenden met meer dan veertig procent
toenemen tot ruim driehonderdduizend. Dat zijn er
zesduizend per jaar! De formule van de Senior Living
Community beantwoordt aan de wens van oudere paren
om bij dementie van één van hen samen te blijven
wonen. Nu betekent dementie veelal een vroegtijdige
scheiding: de één blijft zelfstandig wonen, de ander
gaat, mits de wachtlijst dat toestaat, naar het verpleeghuis.
Bovendien liggen de kosten van dit nieuwe
woon- en zorgconcept aanzienlijk lager dan die van
verblijf en zorg in het verpleeghuis. AM Health is in
samenwerking met de regiokantoren van AM en zorgaanbieders
op diverse locaties bezig met het opzetten
van dergelijke community’s, waaronder in Rotterdam
(De Veranda), Den Haag (Leidschenveen) en Drachten.
Netwerkziekenhuis en Health Campus
Met een blik op de kaart met demografische ontwikkelingen
constateert Herman Bezemer dat de mix van
vergrijzing, bevolkingskrimp en het bekostigingsbeleid
van de rijksoverheid een steeds grotere betekenis
gaat hebben voor ziekenhuizen en andere zorginstellingen.
Uit de omzet moeten alle kosten en risico’s
worden gedekt, inclusief die van het vastgoed.
Herman Bezemer
Klassieker in zorgvastgoed
Ospedale Maggiore
Geïnspireerd door de historische setting van het voormalige sanatorium Zonnestraal,
tussen Hilversum en Loosdrecht, stelt Herman Bezemer vast dat zorgvastgoed in de
historie ver teruggaat. Hand in hand met de verstedelijking kwamen in de middeleeuwen
de kloosters waarin men zich wijdde aan ziekenzorg. De concentratie van
mens en dier leidde tot epidemieën en bijbehorende accommodatie als de pesthuizen.
Het oudste nog functionerende ziekenhuis is het Ospedale Maggiore in Milaan
dat dateert uit 1456. ‘Rondom de centrale bebouwing zijn op een organische manier
bijbehorende functies ontstaan. Een ringweg voorziet in een efficiënte ontsluiting.
In die zin is het een voorloper van het Netwerkziekenhuis en de Health Campus.’
‘Dit biedt de ziekenhuizen nieuwe kansen. Een efficiëntere
benutting van de huisvesting levert al snel
aanzienlijke kostenbesparing op. Daarnaast kunnen ze
het vastgoed gaan inzetten als een strategisch instrument
om een positief resultaat te behalen. Dit biedt
mogelijkheden voor een nieuwe opzet van ziekenhuizen
en meer gebiedsgerichte initiatieven met zorg en
daaraan gerelateerde functies waarin publieke en private
initiatieven samenkomen. Daar tegenover staat
de bedreiging dat verkeerde beslissingen ten aanzien
van nieuwbouw en renovatie een enorme impact op
de financiële huishouding hebben.’
Verouderde zorginfrastructuur
AM Health is er in dit kader op gericht om de vastgoedexploitatie
van bestaande en nieuw te bouwen
ziekenhuizen aan te sluiten op de veranderende
markt. Zo stelt zij visies op hoe de curatieve en de
chronische zorg in een regio, en derhalve de samenhang
tussen een regionaal ziekenhuis en andere
medische centra, het best kan worden vormgegeven.
‘In heel Nederland, maar met name in krimpregio’s,
zie je verouderde zorginfrastructuren ontstaan. Het
voorzieningenniveau loopt terug en de instellingen
hebben moeite de kwaliteit te handhaven. Met ons
concept van het Netwerkziekenhuis dragen we bij
aan de verbetering van de efficiency en de kwaliteit
‘In heel Nederland, met name in krimpregio’s,
zie je verouderde zorginfrastructuren ontstaan.
Het voorzieningenniveau loopt terug.’
van het streekziekenhuis door herontwikkeling van
dat ziekenhuis en het vinden van betere manieren
van samenwerking met een topklinisch ziekenhuis
en zorgverzekeraars. Op diverse plekken komen we
daarmee stap voor stap verder,’ zegt Herman Bezemer.
Daarnaast focust hij zich met de commercieel vastgoedcollega’s
van AM Real Estate Development op het
ontwikkelen van healing and supporting environments;
het versterken van locaties rond ziekenhuizen met
nieuwe bedrijvigheid en diensten. Met dit concept,
AM Health Campus genaamd, wordt het ziekenhuis
sterker gepositioneerd en krijgt de zorgaanbieder
de mogelijkheid flexibeler om te gaan met groei en
krimp. Hieraan wordt gewerkt in Amsterdam, Eindhoven
en Gouda.
Lange adem
Zorgvastgoed is even kansrijk als weerbarstig, weet
Herman Bezemer uit ervaring. Afgestudeerd aan de
Erasmus Universiteit in bedrijfseconomie met als
specialisatie gezondheidszorg werkte hij achtereenvolgens
aan dezelfde universiteit en bij het Kontaktorgaan
Landelijke Organisaties van Ziektenkostenverzekeraars
(KLOZ) en Winterthur Verzekeringen,
alvorens zich als directeur conceptontwikkeling van
Altus Advies en Ontwikkeling te gaan toeleggen op
de huisvesting voor ouderen met zorgbehoefte. Na
een uitstapje naar de Hogeschool van Amsterdam als
directeur nieuwbouw is hij terug in zijn habitat als
directeur AM Health. ‘Zorgvastgoed is per definitie
een kwestie van lange adem. De toetredingsdrempel
tot deze markt is hoog. Weinig ontwikkelaars hebben
de kracht en het uithoudingsvermogen om het hele
proces in deze sector van A tot Z te managen. Dat is
een unique selling point van AM en BAM, dat met Vitaal-
ZorgVast als onderdeel van BAM Utiliteitsbouw nog
een troef in de zorgmarkt in handen heeft.’
Tal van initiatieven zijn gezaaid, de oogst zal volgen.
Herman Bezemer twijfelt er niet aan dat dit gaat
gebeuren, ondanks de magere tijden in het ‘reguliere’
vastgoed. ‘Nú is het moment voor nieuwe vormen van
zorgvastgoed. Alle seinen staan op groen. Daarbij is de
vastgoedcrisis een kans. Door dalende grondprijzen,
meer realisme over de werkelijke waarde en potentie
van bestaand vastgoed en een groeiende huurmarkt
krijgt het realiseren van nieuwe vormen van zorgvastgoed
een extra duwtje in de rug.’
Frits van Dongen
architect en rijksbouwmeester
Vragen over het
ambacht
46 inspiring space inspiring space 47