06.05.2013 Views

CTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT-problemen en

CTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT-problemen en

CTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT-problemen en

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

In Figuur<br />

2.2 zijn de gemiddelde e scores voor<br />

deze stelling<br />

weergege ev<strong>en</strong>. De gemmiddelde<br />

sco ore komt<br />

net bove<strong>en</strong><br />

de 3 (nieet<br />

mee e<strong>en</strong>s s / niet meee<br />

one<strong>en</strong>s) uit u <strong>en</strong> is hiermee<br />

net poositief.<br />

Wel geeft 26<br />

proc<strong>en</strong>t van de resppond<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

aan a het niet met deze stelling s e<strong>en</strong>s te zijn (scoore<br />

1 of 2). De minst<br />

positievee<br />

waarderingg<br />

<strong>en</strong> kom<strong>en</strong> naar vor<strong>en</strong> bbij<br />

de respon nd<strong>en</strong>t<strong>en</strong> in de<br />

jongste grooep<br />

<strong>en</strong> de groep<br />

met<br />

e<strong>en</strong> hoggere<br />

beroepssfunctie.<br />

E<strong>en</strong> n opvall<strong>en</strong>d gegev<strong>en</strong>; dit<br />

zijn de gr roep<strong>en</strong> die oop<br />

e<strong>en</strong> werkdag<br />

het<br />

meest ggebruik<br />

makk<strong>en</strong><br />

van com mputers. De directie <strong>en</strong> n hogere managers<br />

zijnn<br />

het meest t positief<br />

(wellichtt<br />

omdat zij veerantwoorde<br />

elijk voor de omgeving zi ijn).<br />

Fig. 2.3 MMijn<br />

bedrijf hheeft<br />

de <strong>ICT</strong>‐ ‐omgeving opp<br />

orde<br />

Totaal<br />

Manne <strong>en</strong><br />

Vrouwe <strong>en</strong><br />

16‐3 31<br />

32‐5 51<br />

52‐6 67<br />

Hoog opgeleid<br />

Middeelbaar<br />

opgeleid<br />

Laag opgeleid<br />

Directie / Hoogere<br />

managers<br />

Managers<br />

Hoogere<br />

beroepe <strong>en</strong><br />

Middellbare<br />

beroepe <strong>en</strong><br />

Laagere<br />

beroepe <strong>en</strong><br />

(1. HHelemaal<br />

niet t mee e<strong>en</strong>s ‐ 5.Helemaal mee e<strong>en</strong>s)<br />

De tweeede<br />

stelling luuidt:<br />

"Mijn bedrijf<br />

heeft dde<br />

<strong>ICT</strong>‐omge eving op orde e".<br />

1<br />

In Figuurr<br />

2.3 zijn de bijbehor<strong>en</strong>d de scores weeergegev<strong>en</strong>.<br />

De gemiddelde<br />

score opp<br />

deze stellin ng is 3,44.<br />

Ook op deze stellinng<br />

wordt du us e<strong>en</strong> posittieve<br />

score gehaald. Ditmaal<br />

geeft t 21 proc<strong>en</strong>t t van de<br />

respond<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

aan het<br />

niet met deze d stellingg<br />

e<strong>en</strong>s te zijn n (score 1 of 2). Opnieuww<br />

zijn het de jonger<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> de mm<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />

in e<strong>en</strong><br />

hogere beroepsgroep<br />

die het mee est ontevred<strong>en</strong><br />

zijn. Ook k opnieuw sc coort hier<br />

de groepp<br />

hogere managers<br />

<strong>en</strong> directieled<strong>en</strong><br />

het hoogst.<br />

De laatstte<br />

stelling luidt:<br />

"De prog gramma's waaarmee<br />

ik we erk onderste eun<strong>en</strong> de beddrijfsprocess<br />

s<strong>en</strong>".<br />

De scorees<br />

op deze sttelling<br />

zijn we eergegev<strong>en</strong> in Figuur 2.4 4. De gemidd delde score iss<br />

3,86. Ditma aal zijn<br />

de respoond<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

meet<br />

lagere ber roepsfunctiess<br />

het minst tevred<strong>en</strong> t <strong>en</strong> scor<strong>en</strong> de mmanagers<br />

het t hoogst.<br />

2<br />

3<br />

3,44<br />

3,44<br />

3,44<br />

3,35<br />

3,44<br />

3,544<br />

3,42<br />

3,43<br />

3,50<br />

3,664<br />

3,49<br />

3,42<br />

3,42<br />

3,40<br />

4<br />

5<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!