06.05.2013 Views

CTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT-problemen en

CTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT-problemen en

CTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT-problemen en

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Fig. 5.6 VVerwachte<br />

<strong>en</strong><br />

behaalde tijdswinst t dooor<br />

het volge <strong>en</strong> van e<strong>en</strong> IC CT‐training (inn<br />

hele minut t<strong>en</strong>)<br />

Verwwachte<br />

dagel lijkse tijdswinnst<br />

(bij m<strong>en</strong>s s<strong>en</strong> die ge<strong>en</strong> training hebbb<strong>en</strong><br />

gevolgd d)<br />

Behaaalde<br />

dagelij jkse tijdswinsst<br />

(bij m<strong>en</strong>se <strong>en</strong> die wel e<strong>en</strong><br />

training heebb<strong>en</strong><br />

gevolg gd)<br />

Totaal<br />

Mann<strong>en</strong><br />

Vrouw<strong>en</strong> V<br />

16‐33<br />

34‐51<br />

52‐67<br />

Laag opgeleid o<br />

Middelbaar opgeleid o<br />

Hoog opgeleid o<br />

Directie / Hoger mana agem<strong>en</strong>t<br />

Managers M<br />

Hogere be eroep<strong>en</strong><br />

MMiddelbare<br />

be eroep<strong>en</strong><br />

Lagere be eroep<strong>en</strong><br />

De respoond<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

diee<br />

ge<strong>en</strong> training<br />

hebb<strong>en</strong> ggevolgd<br />

d<strong>en</strong>k k<strong>en</strong> dat zij met<br />

het volg<strong>en</strong><br />

van e<strong>en</strong> training<br />

op<br />

e<strong>en</strong> werkdag<br />

gemiddeld<br />

16 minut<strong>en</strong> m <strong>en</strong> 12 second<strong>en</strong><br />

tijdwinst<br />

zoud<strong>en</strong> kkunn<strong>en</strong><br />

behal<strong>en</strong>.<br />

De<br />

respond<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

die wwel<br />

e<strong>en</strong> training<br />

hebb<strong>en</strong> gevolgd gev v<strong>en</strong> aan dat deze tijdwinnst<br />

per werk kdag veel<br />

groter iss,<br />

namelijk ggemiddeld<br />

33 3 minut<strong>en</strong> <strong>en</strong> 2 second d<strong>en</strong>. Dit grote<br />

verschil ttuss<strong>en</strong><br />

verw wachte <strong>en</strong><br />

daadwerrkelijke<br />

tijdswwinst<br />

is binn<strong>en</strong><br />

alle groep<strong>en</strong><br />

waar te nem<strong>en</strong>.<br />

De daadwerkelijk<br />

gerealiseerde<br />

dagelijkse d tijdswinst<br />

is bi ij vrouw<strong>en</strong> 4 minut<strong>en</strong> hooger<br />

dan bij mann<strong>en</strong>. m<br />

Kijk<strong>en</strong> wwe<br />

naar de drrie<br />

leeftijdsca ategorieën ddan<br />

valt op dat<br />

het versch hil tuss<strong>en</strong> verwachte<br />

<strong>en</strong> behaalde<br />

tijdwinstt<br />

vooral in de<br />

groep van 52 tot 67 jaaar<br />

erg hoog g is. Dit word dt vooral verroorzaakt<br />

do oordat de<br />

behaaldee<br />

dagelijkse tijdswinst in deze groep maar liefst 40 4 minut<strong>en</strong> bedraagt. b<br />

Kijk<strong>en</strong> wwe<br />

naar opleiding,<br />

dan valt<br />

op dan inn<br />

de groep hoogopgeleid<strong>en</strong><br />

de verwwachte<br />

tijdsw winst het<br />

kleinst iss.<br />

De behaaldde<br />

tijdswinst t is echter ruim<br />

twee maal<br />

zo groot.<br />

13<br />

14<br />

14<br />

14<br />

16<br />

16<br />

16<br />

16<br />

16<br />

17<br />

18<br />

18<br />

17<br />

18<br />

27<br />

29<br />

31<br />

31<br />

333<br />

322<br />

31<br />

31<br />

35<br />

34<br />

37<br />

37<br />

38<br />

40<br />

48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!