1 RSM Erasmus University - Rotterdam School of Management

More documents

Recommendations

Info

36 Tentamendata Vrijdag 12 oktober 2012 18.30-20.30 uur deeltentamen Maandag 19 november 2012 13.30-15.30 uur deeltentamen Maandag 15 juli 2013 09.30-12.30 uur HERtentamen Vereiste voorkennis Bij het vak Wiskunde wordt uitgegaan van voorkennis op het niveau van minimaal Wiskunde-A van het VWO. Hoewel in voorbeelden en opgaven veelvuldig gebruik gemaakt wordt van voorbeelden uit andere vakken gelden er geen verdere voorkennisvereisten. Literatuur Teresa Bradley, Essential Mathematics for Economics and Business, third edition, Wiley 2008. ISBN: 978-0-470-01856-9
Gedrag in organisaties BKB2010 Leerdoelen Na afloop van dit vak kan de student: Het leren van de basis van theorie, onderzoek, terminologie, en controverses op het gebied van gedrag in organisaties (<strong>of</strong>wel organizational behavior, OB). Begrijpen wat mensen motiveert op de werkvloer Begrijpen wat tot tevredenheid leidt van werknemers De rol van emotie in gedrag in organisaties begrijpen Uitleggen wat het belang is van rechtvaardigheid en ethiek op de werkvloer Begrip van de rol van persoonlijkheid op het werkgedrag De belangrijkste factoren identificeren die stress op het werk veroorzaken en hoe hiermee kan worden omgegaan De belangrijkste valkuilen benoemen die een goede samenwerking en communicatie binnen teams kan verstoren Begrip van besluitvormingsprocessen en de belangrijkste valkuilen hierbij; Uitleggen hoe effectief leiderschap kan worden bevorderd Uitleggen wat de invloed is van machtsrelaties in organisaties en hoe deze de samenwerking kunnen beïnvloeden. Vaardigheden Na afloop van dit vak heeft de student de volgende vaardigheden ontwikkeld: Bedrijfskundig normbesef, Multiculturele oriëntatie, Leiderschapsvaardigheden, Zelfreflectie, Groepswerk / groepsdynamiek. Vakbeschrijving & inhoud Organisaties nemen vele vormen aan, maar wat ze allemaal gemeenschappelijk hebben is dat ze uit mensen bestaan. Effectief management van organisaties kan dan ook niet zonder effectief management van mensen. Dit vraagt begrip van het gedrag van mensen in organisaties, <strong>of</strong>tewel van Organizational Behavior. Een belangrijk doel van dit vak is dan ook het inzicht in het gedrag van individuen en groepen in organisaties te vergroten. In de colleges wordt een aantal kernthema’s van Gedrag in Organisaties (GiO) besproken, waarbij zowel aandacht besteed wordt aan de belangrijkste theorieën op het gebied van gedrag in organisaties als aan de toepassing van deze inzichten in de managementpraktijk. Onderwerpen die hierbij aan bod komen zijn onder andere motivatie, binding aan de organisatie, groepsprocessen, en leiderschap. De cursus GiO bekijkt de essentiële elementen van organisatie, dat wil zeggen, de processen waarin mensen in organisaties samenwerken en hoe zij elkaar beïnvloeden en stimuleren. Deze onderwerpen betreffen de essentie van management en leiderschap in organisaties. In deze cursus is het van groot belang om de aangeboden theorie steeds actief (i.e. zelf!) te koppelen aan de dagelijkse praktijk. 37
Page 1: Colofon STUDIEGIDS BACHELOROPLEIDIN
Page 4 and 5: 4.8 Corporate Marketing & Communica
Page 6 and 7: Voorwoord Rotterdam School of Manag
Page 8 and 9: 1.2 Organisatie 1.2.1 Erasmus Unive
Page 10 and 11: Opleidingscommissie In de opleiding
Page 12 and 13: 1.2.4 Adresgegevens De opleiding Be
Page 14 and 15: Research Programma’s Master of Ph
Page 16 and 17: d. marketing management; e. strateg
Page 18 and 19: 18 3. Bedrijfsethisch handelen a. V
Page 20 and 21: mogelijkheden. Internationale stage
Page 22 and 23: Rotterdam is een jonge internationa
Page 24 and 25: 3 Vakkenoverzicht 3.1 Jaarindeling
Page 26 and 27: Gedurende de eerste twee trimesters
Page 28 and 29: 3.2.2 Vakken Bedrijfskundige vaardi
Page 30 and 31: Inleiding in de bedrijfskunde BKB00
Page 32 and 33: Methodologie BKB0002 Leerdoelen Na
Page 34 and 35: Wiskunde BKB0004 Leerdoelen Na aflo
Page 38 and 39: 38 Vak Gedrag in organisaties (GiO)
Page 40 and 41: Vakbeschrijving & inhoud Hoofddoels
Page 42 and 43: 42 Vak Strategisch ondernemingsplan
Page 44 and 45: Beslissingsondersteuning BKB1006 Le
Page 46 and 47: Trimester 3 Financiële processen B
Page 48 and 49: Macro-economische en institutionele
Page 50 and 51: Marktcontext BKB1009 Leerdoelen Na
Page 52 and 53: 3.3 Bachelor 2 3.3.1 Inleiding Na k
Page 54 and 55: eschreven onderwijsblokken. De stud
Page 56 and 57: 56 Vak Operations research en model
Page 58 and 59: 58 Vak Wetenschapsleer Coördinator
Page 60 and 61: 60 Vak Leadership, sustainability &
Page 62 and 63: vraagstukken, waarvan de moeilijkhe
Page 64 and 65: 64 De benodigde minimale omvang van
Page 66 and 67: Strategisch management BKB1025 Leer
Page 68 and 69: Oriëntatie op ondernemen BKB1020 L
Page 70 and 71: psychologie, economie, finance en s
Page 72 and 73: 72 Secretariaat kamer T10-03, tel.
Page 74 and 75: 74 Vak Marktonderzoek Coördinator
Page 76 and 77: 76 Vak Management van technologie C
Page 78 and 79: wordt ingegaan op de effecten van d
Page 80 and 81: Noord Amerika en Canada Kenan-Flagl
Page 82 and 83: Interim project BKB0032 Leerdoelen
Page 84 and 85: Vak Interim Project Coördinator dr
Page 86 and 87:
Vak Human resource management Coör
Page 88 and 89:
88 De colleges vormen de rode draad
Page 90 and 91:
90 Vak Ondernemingsrecht Coördinat
Page 92 and 93:
Groepswerk De leerdoelen van deze c
Page 94 and 95:
Afdeling 94 3. Specifieke manieren
Page 96 and 97:
96 Vak Financial accounting Coördi
Page 98 and 99:
Vak Supply chain management Coördi
Page 100 and 101:
4.2 Management Het management van d
Page 102 and 103:
achelor stage te doen in het eerste
Page 104 and 105:
De studieadviseurs A. Leentvaar kam
Page 106 and 107:
5 Master Programmes Studenten die n
Page 108 and 109:
Voor specifieke vragen over de inho
Page 110 and 111:
110 Skill seminars Taal examens Het
Page 112 and 113:
5.4 MBA In onze International Full-
Page 114 and 115:
North America Universiteit Plaats L
Page 116 and 117:
6 EUR Studie Informatie & Studiebeg
Page 118 and 119:
6.4 Loopbaanadviseur (sectie Studen
Page 120 and 121:
Texas Instruments TI-Nspire, alleen
Page 122 and 123:
7 Studenten faciliteiten 7.1 Inform
Page 124 and 125:
7.1.8 Helpdesk Ter ondersteuning va
Page 126 and 127:
eigendom van de vereniging en kan g
Page 128 and 129:
7.5 Copy Shop Service Point verzorg
Page 130 and 131:
7.7.3 Faciliteiten voor studenten m
Page 132 and 133:
7.7.6 Taal- & Trainingscentrum EUR
Page 134 and 135:
Community Development Een aantal ac
Page 136 and 137:
9 Studieverenigingen EUR 9.1 KASEUR
Page 138 and 139:
PPI Rotterdam PPI (Perhimpunan Pela
Page 140 and 141:
9.3 AEGEE AEGEE is een van de groot
Page 142 and 143:
9.6 Chinese Student Association - E
Page 144:
9.8 B&R Beurs B&R Beurs is met ruim
show all

1 RSM Erasmus University - Rotterdam School of Management

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?