02.09.2013 Views

1 RSM Erasmus University - Rotterdam School of Management

1 RSM Erasmus University - Rotterdam School of Management

1 RSM Erasmus University - Rotterdam School of Management

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Leadership, sustainability & governance BKB1029<br />

Leerdoelen<br />

Aan het eind van dit vak kunt u:<br />

Leiderschapskenmerken benoemen en bediscussiëren die bijdragen aan effectieve en<br />

duurzame organisaties;<br />

Uitleggen hoe leiderschapsprocessen op het interpersoonlijke, team en organisatieniveau<br />

bijdragen aan effectieve en duurzame organisaties;<br />

Corporate governance modellen analyseren en uitleggen wanneer een specifiek model<br />

geschikt is;<br />

Het gedrag van ondernemingen uitleggen in termen van relaties met stakeholders;<br />

Uitleggen hoe de relaties van ondernemingen met deze stakeholders kunnen worden<br />

bezien vanuit duurzaamheid en ethiek.<br />

Vaardigheden<br />

Na afloop van dit vak heeft u de volgende vaardigheden ontwikkeld:<br />

Argumenteren en Leiderschapsvaardigheden.<br />

Vakbeschrijving & inhoud<br />

Het vak geeft een overzicht van de theorieën en concepten die de relatie tussen ondernemingen<br />

en hun omgeving beschrijven. Deze omgeving is complex en omvat een grote variatie aan<br />

stakeholders, zoals overheden, concurrenten, NGO’s, aandeelhouders en werknemers. Deze<br />

wisselwerking tussen onderneming en omgeving draait in de kern om de duurzaamheid en<br />

ethiek van ondernemingen.<br />

Om een zo goed mogelijk beeld te creëren van de vraagstukken in deze wisselwerking, zijn de<br />

colleges zo gestructureerd dat we starten met het microniveau van analyse, gevolgd door het<br />

mesoniveau, en dat we eindigen met het macroniveau. We starten met een analyse van die<br />

karakteristieken van individuele leiders die van invloed zijn op hun effectiviteit en hun bijdrage<br />

aan duurzaamheid. Vervolgens behandelen we leiderschapsprocessen op het interpersoonlijke,<br />

team en organisatieniveau. Omdat het van belang is dat er maatregelen worden getr<strong>of</strong>fen om<br />

het gedrag van leiders te beteugelen en te volgen, wordt er vervolgens aandacht besteed aan<br />

enkele corporate governance mechanismen die bedoeld zijn om de belangen van verschillende<br />

stakeholders te behartigen en als zodanig bijdragen aan de duurzaamheid van een<br />

onderneming. Tot slot beschouwen we het functioneren van organisaties vanuit een<br />

maatschappelijk en ethisch oogpunt, waarmee we zowel de sociale als ecologische<br />

vraagstukken behandelen.<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!