blackbox-onderzoek veiligheidshuizen webpublicatie nr. 49 - Oapen

samenwerking met eventueel de nazorg-coördinator, de taak alle betrokken
30
justitieorganisaties, de politie, zorginstellingen en gemeentelijke diensten zodanig aan elkaar
te verbinden dat het net rond bijvoorbeeld de veelpleger zich sluit. De persoonsgebonden
aanpak van jeugd en veelplegers heeft een sterke invloed op de veiligheid in de wijk, met
name als de aanpak van deze personen gekoppeld wordt aan de gebiedsgerichte interventies
in de wijken. In deze koppeling speelt de ketenmanager van het Veiligheidshuis een kernrol.
De ketenmanager verbindt namelijk de activiteiten van de wijkmanagers van de gemeente
aan de preventieve en repressieve activiteiten in het Veiligheidshuis. Om dit alles vorm en
inhoud te kunnen geven wordt er naar gestreefd dat alle partners ook fysiek op één plaats
aanwezig zijn.
2.3 Varianten en doelgroepen
Er zijn in de loop van de tijd drie varianten te onderscheiden in de wijze waarop de
Veiligheidshuizen georganiseerd zijn.
2.3.1 Sectoraal Veiligheidshuis
In deze variant is de focus van het beleid vooral gericht op de partners in de strafrecht-
justitieketen. Het type zorgpartners betrokken bij deze Veiligheidshuizen is vooral de
reclassering: één van de kernpartners in de justitieketen. Het gaat bij sectorale
Veiligheidshuizen bijna uitsluitend om de JIB’s die onder het beleid Justitie in de Buurt oude
stijl opgezet zijn en als zodanig verder zijn gegaan onder het beleid Justitie in de Buurt-
nieuwe stijl.
Er wordt in het sectorale Veiligheidshuis vooral gewerkt aan de drie hoofdthema’s,
(jeugdcriminaliteit, veelplegers en huiselijk geweld) aangevuld met lokale thema’s gericht op
het verminderen van overlast. De aanpak kenmerkt zich doordat deze vooral gericht is op
repressie. Een ander kenmerk van deze variant is dat het Veiligheidshuis zich vooral richt op
een deelgebied binnen een gemeente. De regie over de Veiligheidshuizen ligt in deze variant
uitsluitend bij het Openbaar Ministerie. Het primaire doel is met name het verkorten van de
doorlooptijden.
In het Evaluatierapport (WODC, 2008, blz. 104) wordt aangegeven dat deze variant per 1
januari 2009 niet meer voorkomt en is opgegaan in de volgende variant.
2.3.2 Intersectoraal Veiligheidshuis
De focus van het beleid van het intersectoraal Veiligheidshuis is met name het samenwerken
tussen justitie- en zorgpartners. De zorgpartners komen bij een intersectoraal Veiligheidshuis