Beleid externe veiligheid 2011 - 2015 - Gemeente Heerlen
Beleid externe veiligheid 2011 - 2015 - Gemeente Heerlen
Beleid externe veiligheid 2011 - 2015 - Gemeente Heerlen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1. INLEIDING<br />
Externe <strong>veiligheid</strong> 1 (EV) is een onderwerp dat aandacht verdient. De vuurwerkramp in Enschede en<br />
andere incidenten in binnen- en buitenland zijn aanleiding geweest om wet- en regelgeving voor het<br />
transport, opslag en de verwerking van gevaarlijke stoffen vast te stellen of te herzien. We willen een<br />
omgeving waarin we ons voldoende veilig kunnen voelen. De gemeente is verantwoordelijk voor vergunningverlening,<br />
handhaving en ruimtelijke ordening en heeft daarmee een grote verantwoordelijkheid<br />
als het gaat om <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong>.<br />
Externe <strong>veiligheid</strong> gaat over het beheersen van de omgevingsrisico’s die ontstaan bij het gebruik, de<br />
opslag en het vervoer van gevaarlijke stoffen over de weg, water, spoor en door buisleidingen. Voorbeelden<br />
hiervan zijn het transport van gevaarlijke stoffen over het spoor en het transport van LPG naar<br />
tankstations. De gemeente beschikt over een aantal instrumenten om de risico’s te beheersen. De belangrijkste<br />
zijn de ruimtelijke ordening en vergunningverlening. Hiermee kan <strong>Heerlen</strong> ervoor zorgen dat<br />
de risico’s aanvaardbaar zijn en blijven. In essentie is de ruimtelijke ordening waar het om draait. Binnen<br />
de Wm-vergunningverlening zijn de mogelijkheden veelal beperkter dan verondersteld wordt.<br />
In 2004 is regelgeving van kracht geworden die de gemeente verplicht <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong> mee te nemen<br />
bij de vergunningverlening voor bedrijven met gevaarlijke stoffen en bij het vaststellen van een ruimtelijk<br />
besluit voor een gebied met of bij een risicobron. Zo geldt er een bepaalde minimale afstand tussen<br />
de risicobron en de zogeheten kwetsbare objecten en moet het groepsrisico worden verantwoord.<br />
Bij deze verantwoording spelen natuurlijk ook andere belangen een rol, bijvoorbeeld de economische<br />
haalbaarheid en maatschappelijke wenselijkheid van een ontwikkeling. Risico’s worden immers niet<br />
voor niets geaccepteerd. Ze zijn een onvermijdelijk gevolg van de veranderingen die we wensen. De<br />
regelgeving biedt beleidsruimte voor een verantwoorde afweging van deze belangen.<br />
Die beleidsruimte biedt de mogelijkheid heldere en eenduidig toepasbare bestuurlijke uitgangspunten te<br />
formuleren. Het doorlopen van RO-procedures voor ontwikkelingen waarbij EV-risico’s zijn gemoeid is<br />
een ingewikkeld proces, vanwege alle aspecten en belangen waarmee rekening gehouden moet worden.<br />
De <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong> is daar één van. Steeds moeten we ons afvragen hoe groot het risico is en<br />
hoe groot het maatschappelijke belang van de ontwikkeling is. Is een EV-risico (met een aantal potentiele<br />
slachtoffers) meer aanvaardbaar als het maatschappelijk belang groter is? Natuurlijk maakt een<br />
groter (lokaal) maatschappelijk belang een hoger risico in principe sneller aanvaardbaar. De vraag is<br />
waar houdt het op om de risico’s nog te accepteren. Er is behoefte aan aanvullend beleid waarin een<br />
zorgvuldige maar ook praktische uitwerking van een verantwoorde risicobenadering is uitgewerkt.<br />
De gemeente <strong>Heerlen</strong> was actief betrokken bij het opstellen en actualiseren van de gezamenlijke beleidsvisie<br />
Externe Veiligheid in het kader van het provinciale programma ‘Veiligheid maken we samen’.<br />
Die beleidsvisie diende te worden vertaald naar een maatwerk gemeentelijk beleidsplan <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong>.<br />
Deze vertaling heeft geresulteerd in het maatwerk EV-beleid dat u nu voor zich heeft.<br />
1.1. Risicobenadering<br />
De risicobenadering houdt in wat de naam eigenlijk al aangeeft: Niet ten koste van alles risico’s uit de<br />
weg gaan, maar bekijken of en hoe we de risico’s willen accepteren. De activiteiten waaraan de risico’s<br />
zijn verbonden voorzien namelijk ook in maatschappelijke behoeften. Zoals opgemerkt: een risico neem<br />
je nu eenmaal niet voor niets. Daar staat iets tegenover. Risicobereidheid is een voorwaarde voor het<br />
realiseren van doelen. Zonder de bereidheid om een bepaald <strong>veiligheid</strong>sniveau te accepteren is weinig<br />
meer mogelijk, want absolute <strong>veiligheid</strong> is nauwelijks of niet te realiseren. De risicobenadering maakt<br />
de balans expliciet tussen de kosten enerzijds om een hoog <strong>veiligheid</strong>sniveau te realiseren en de baten<br />
anderzijds door het risico aan te gaan, met als resultaat een welbewust aanvaard <strong>veiligheid</strong>sniveau c.q.<br />
risico.<br />
1 De vetgedrukte woorden in de tekst worden uitgelegd in bijlage II.<br />
Witteveen+Bos<br />
HRL259-1 <strong>Beleid</strong> <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong> <strong>2011</strong> - <strong>2015</strong> definitief 03 12 september <strong>2011</strong><br />
1