09.09.2013 Views

Beleid externe veiligheid 2011 - 2015 - Gemeente Heerlen

Beleid externe veiligheid 2011 - 2015 - Gemeente Heerlen

Beleid externe veiligheid 2011 - 2015 - Gemeente Heerlen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1. INLEIDING<br />

Externe <strong>veiligheid</strong> 1 (EV) is een onderwerp dat aandacht verdient. De vuurwerkramp in Enschede en<br />

andere incidenten in binnen- en buitenland zijn aanleiding geweest om wet- en regelgeving voor het<br />

transport, opslag en de verwerking van gevaarlijke stoffen vast te stellen of te herzien. We willen een<br />

omgeving waarin we ons voldoende veilig kunnen voelen. De gemeente is verantwoordelijk voor vergunningverlening,<br />

handhaving en ruimtelijke ordening en heeft daarmee een grote verantwoordelijkheid<br />

als het gaat om <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong>.<br />

Externe <strong>veiligheid</strong> gaat over het beheersen van de omgevingsrisico’s die ontstaan bij het gebruik, de<br />

opslag en het vervoer van gevaarlijke stoffen over de weg, water, spoor en door buisleidingen. Voorbeelden<br />

hiervan zijn het transport van gevaarlijke stoffen over het spoor en het transport van LPG naar<br />

tankstations. De gemeente beschikt over een aantal instrumenten om de risico’s te beheersen. De belangrijkste<br />

zijn de ruimtelijke ordening en vergunningverlening. Hiermee kan <strong>Heerlen</strong> ervoor zorgen dat<br />

de risico’s aanvaardbaar zijn en blijven. In essentie is de ruimtelijke ordening waar het om draait. Binnen<br />

de Wm-vergunningverlening zijn de mogelijkheden veelal beperkter dan verondersteld wordt.<br />

In 2004 is regelgeving van kracht geworden die de gemeente verplicht <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong> mee te nemen<br />

bij de vergunningverlening voor bedrijven met gevaarlijke stoffen en bij het vaststellen van een ruimtelijk<br />

besluit voor een gebied met of bij een risicobron. Zo geldt er een bepaalde minimale afstand tussen<br />

de risicobron en de zogeheten kwetsbare objecten en moet het groepsrisico worden verantwoord.<br />

Bij deze verantwoording spelen natuurlijk ook andere belangen een rol, bijvoorbeeld de economische<br />

haalbaarheid en maatschappelijke wenselijkheid van een ontwikkeling. Risico’s worden immers niet<br />

voor niets geaccepteerd. Ze zijn een onvermijdelijk gevolg van de veranderingen die we wensen. De<br />

regelgeving biedt beleidsruimte voor een verantwoorde afweging van deze belangen.<br />

Die beleidsruimte biedt de mogelijkheid heldere en eenduidig toepasbare bestuurlijke uitgangspunten te<br />

formuleren. Het doorlopen van RO-procedures voor ontwikkelingen waarbij EV-risico’s zijn gemoeid is<br />

een ingewikkeld proces, vanwege alle aspecten en belangen waarmee rekening gehouden moet worden.<br />

De <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong> is daar één van. Steeds moeten we ons afvragen hoe groot het risico is en<br />

hoe groot het maatschappelijke belang van de ontwikkeling is. Is een EV-risico (met een aantal potentiele<br />

slachtoffers) meer aanvaardbaar als het maatschappelijk belang groter is? Natuurlijk maakt een<br />

groter (lokaal) maatschappelijk belang een hoger risico in principe sneller aanvaardbaar. De vraag is<br />

waar houdt het op om de risico’s nog te accepteren. Er is behoefte aan aanvullend beleid waarin een<br />

zorgvuldige maar ook praktische uitwerking van een verantwoorde risicobenadering is uitgewerkt.<br />

De gemeente <strong>Heerlen</strong> was actief betrokken bij het opstellen en actualiseren van de gezamenlijke beleidsvisie<br />

Externe Veiligheid in het kader van het provinciale programma ‘Veiligheid maken we samen’.<br />

Die beleidsvisie diende te worden vertaald naar een maatwerk gemeentelijk beleidsplan <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong>.<br />

Deze vertaling heeft geresulteerd in het maatwerk EV-beleid dat u nu voor zich heeft.<br />

1.1. Risicobenadering<br />

De risicobenadering houdt in wat de naam eigenlijk al aangeeft: Niet ten koste van alles risico’s uit de<br />

weg gaan, maar bekijken of en hoe we de risico’s willen accepteren. De activiteiten waaraan de risico’s<br />

zijn verbonden voorzien namelijk ook in maatschappelijke behoeften. Zoals opgemerkt: een risico neem<br />

je nu eenmaal niet voor niets. Daar staat iets tegenover. Risicobereidheid is een voorwaarde voor het<br />

realiseren van doelen. Zonder de bereidheid om een bepaald <strong>veiligheid</strong>sniveau te accepteren is weinig<br />

meer mogelijk, want absolute <strong>veiligheid</strong> is nauwelijks of niet te realiseren. De risicobenadering maakt<br />

de balans expliciet tussen de kosten enerzijds om een hoog <strong>veiligheid</strong>sniveau te realiseren en de baten<br />

anderzijds door het risico aan te gaan, met als resultaat een welbewust aanvaard <strong>veiligheid</strong>sniveau c.q.<br />

risico.<br />

1 De vetgedrukte woorden in de tekst worden uitgelegd in bijlage II.<br />

Witteveen+Bos<br />

HRL259-1 <strong>Beleid</strong> <strong>externe</strong> <strong>veiligheid</strong> <strong>2011</strong> - <strong>2015</strong> definitief 03 12 september <strong>2011</strong><br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!