Ho Re Ca Info - FNV Horecabond

16
Tekst Aafke Jochems
Beeld P&I
FNV-aanvalsplan om vroegtijdige slijtage te beperken
Fit naar de Finish
De wijze waarop we in Nederland omgaan met bedrijfsgezondheidszorg is kaal en armoedig. Dat is een van de
belangrijkste conclusies van het FNV-plan Fit naar de Finish. In dit plan oppert de vakcentrale FNV niet alleen
een grondige herstructurering van de bedrijfsgezondheidszorg, maar doet zij ook concrete voorstellen om
vroegtijdige slijtage van werknemers en uitval voor het pensioen tegen te gaan. Gezond naar de eindstreep!
Werken in de horeca, catering
en recreatie betekent vaak lange
dagen, veel lopen, tillen, onregelmatige
diensten en hoge werkdruk.
Het kan lichamelijk belastend
zijn en de realiteit leert dat
er weinig horeca-, catering- en
recreatiewerknemers zijn die tot
aan hun pensioen in de sector
blijven werken, voornamelijk
omdat het zo zwaar is. Sowieso is
het aandeel van 40-plussers laag
in onze sectoren, terwijl we ook
deze mensen moeten binden aan
de branche. De vakcentrale FNV
heeft dan ook het plan Fit naar
de Finish uitgebracht, waarin
voorstellen staan om juist te
voorkomen dat werknemers, in
wat voor sector ze ook werken,
vroegtijdig moeten afhaken
vanwege slijtage.
Gezondheidscheck
Een van de meest in het oog
lopende voorstellen is elke twee of
drie jaar een gezondheidscheck voor
werknemers van 45 jaar en ouder
uit te voeren door een echt onafhankelijke
arbeidsgeneeskundige.
De huidige bedrijfsarts werkt te
veel ten dienste van het bedrijf en
te weinig van de werknemers. De
FNV wil dan ook een onafhankelijke
fi nanciering van taken, gericht op
individu en zieke werknemer.
In Fit naar de Finish doet de FNV
ook het voorstel om het aantal
inspecteurs van de arbeidsinspectie
drastisch op te voeren en het zogeheten
Deense model in te voeren:
ieder bedrijf wordt in dat land een
keer in de twee jaar bezocht. Een
sticker op de deur geeft aan met
welk type bedrijf je te maken hebt:
groen betekent goed, oranje staat
voor hercontrole vanwege tekortkoming
en rood betekent slecht.
Heel belangrijk is de
invoering van een
wettelijke norm voor
te hoge werkdruk
Nederland heeft het laagste aantal
inspecteurs van Europa. Gemiddeld
komt een inspecteur een keer in
de 30 (!) jaar bij een bedrijf langs.
Tel daarbij op dat de boetes veel te
laag zijn en het is duidelijk dat een
bedrijf er niet wakker van ligt om de
regels te overtreden, want de kans is
miniem dat een inspecteur langskomt
en een boete betaald moet worden.
De FNV pleit dan ook, boven op
een enorme toename van het aantal
inspecteurs, voor veel hogere boetes.
Afstoffen
De Arbowet zelf wil de FNV fl ink
afstoffen en er tegelijkertijd ook
Horeca: minste actie voor ouder personeel
In de Werkgevers Enquête Arbeid van TNO uit 2009 is ondernemingen met ten minste tien werknemers
gevraagd naar de inspanningen die men verricht om ouderen langer door te laten werken.
Een opmerkelijke uitkomst is dat bijna de helft van de middelgrote en grote bedrijven helemaal geen
voorzieningen of maatregelen heeft getroff en om oudere werknemers te ontlasten van belastende
werkomstandigheden. De horeca spant de kroon met 71% van de bedrijven die niks ondernemen
voor ouder personeel, gevolgd door overige dienstverlening (64%) en zakelijke dienstverlening (61%).
meer een preventiewet van maken.
Dat kan door invoering van heldere
normen en grenswaarden, bijvoorbeeld
voor handmatig tillen, maar
ook door precisering van de normen
op het gebied van beeldschermwerk
en pauzes. En heel belangrijk is de
invoering van een wettelijke norm
voor te hoge werkdruk.
Een ander opvallend voorstel is
meer aandacht voor vakmanschap
en loopbaanbeleid. Interessant is
de verwijzing naar zogenaamde
learning reps. Het is een Engels idee
bedoeld om een scholingscultuur te
stimuleren: werknemers die andere
collega’s helpen, advies geven en
samen met collega’s zoeken naar
geschikte opleidingen.
Volgens de FNV zijn de kosten
van de voorstellen relatief laag,
want veelal betreft het een betere
uitvoering van al bestaande plannen.
Andere voorstellen, zoals de
gezondheidscheck, vergen investeringen.
Maar, zo meent de FNV, de
maatschappelijke winst maakt dat
helemaal goed.
Voorbeeldfunctie
De leden van onze cao-commissie
horeca hebben zich net voor de
zomer gebogen over dit plan en ze
plaatsten enkele kanttekeningen.
Zo vonden ze dat de gezondheidscheck
eigenlijk voor alle leeftijden
zou moeten gelden. Daarmee voorkom
je stigmatisering van 45-plussers
en richt je je op preventie. Ze
waren erg te spreken over het idee
van stickers op de deur voor bedrijven
die het goed aanpakken. Het is
positieve aandacht voor die bedrijven
en ze zijn zo een voorbeeldfunctie
voor andere bedrijven.