2011 - 2012 - Vormingplus Antwerpen

More documents

Recommendations

Info

Burgemeester is een operationalisering ervan. Beide initiatieven leggen conform gekozen beleid linken met nieuwe media. Dat gebeurt ook in het project Puntstudio Hoboken – een groep vrijwillige reporters brengt cultureel en sociaal Hoboken in beeld – dat in 2012 als burgermedium verzelfstandigt. In 2012 verzekeren we tijd en middelen voor een verdere doorstart van burgerparticipatie, is er ruimte voor een verdere visieontwikkeling en verkennen we alsnog mogelijkheden waarbij groepen participeren aan beleidsvoorbereiding en –uitvoering binnen formele partnerschappen met de overheid. 3.5 We begeleiden multicipleerbare leerprocessen – op de eerste en vooral tweede lijn – waarmee zelforganiserende groepen en verenigingen zich gesteund weten. project Puntstudio Hoboken (ook 3.7) project inAbuurt (ook 3.7) project Beste Buur Beste Burgemeester (ook 3.7) G Off Vormingplus regio Antwerpen 3.6 We stimuleren en adviseren verbanden van zelforganiserende groepen, verenigingen, organisaties en vertegenwoordigers van specifieke doelgroepen, en maken deel uit van netwerken die zelforganisatie (kunnen) bevorderen en het verenigingsleven ondersteunen. 3.7 We bevorderen het gebruik van nieuwe media bij zelforganiserende groepen en verenigingen. We creëren leermogelijkheden voor mensen en groepen om beter te leren omgaan met ICT en nieuwe media zodat ze hun doelen beter kunnen bereiken. Zie 3.5 3.8 We hebben het maatschappelijk draagvlak in onze regio voor de werking van zelforganiserende groepen en verenigingen die zich inzetten voor hun lokale samenleving, helpen verhogen. Wat willen we bereiken? Mensen en groepen – met nadruk op maatschappelijk kwetsbaren – zijn actief betrokken bij een cultuuropbouw die gemeenschappen versterkt en gemeenschappen verbindt, en hebben kennis gemaakt met diverse cultuuruitingen. We ontwikkelen reeds lang initiatieven op twee sporen: cultuurcreatie (en ‐participatie) enerzijds, toeleiding anderzijds. Wat creatie betreft opteren we voor een sociaal‐artistieke benadering, die we vanaf 2010 proberen te koppelen aan duurzaamheids‐ en diversiteitsthema’s, en te verankeren binnen leefgemeenschappen (woonwijken, districten, wooncomplexen). 3.9 We begeleiden culturele en sociaal‐artistieke leerprocessen binnen (deels) multipliceerbare activiteiten die generaties, culturen en gemeenschappen verbinden, de onderlinge betrokkenheid en sociale netwerken verruimen, op zoek gaan naar het gemeenschappelijke in de verschillen, en het unieke in het universele (en omgekeerd). project Van Warmte Weten (zie ook 3.2, 3.7) project Dia‐stories, Via‐stories (ook 3.2, 3.7) Dochters van Eva 3.10 We ontplooien vrijwilligerswerkingen met culturele pleitbezorgers, die diverse groepen laten kennismaken met cultuur in al haar facetten. initiatief Consul‐Anten initiatief Cultuur van A traject Rhizomen 3.11 We adviseren en stimuleren sociale en culturele actoren – waaronder organisaties en vertegenwoordigers van specifieke doelgroepen – bij het faciliteren, ontwikkelen en beleid voeren met betrekking tot leerzame culturele activiteiten, en we maken deel uit van netwerken. VORMINGPLUS REGIO ANTWERPEN ‐ VOORTGANGSRAPPORT 2011 – 2012 18
Wat willen we bereiken? We communiceren met doelgroepen over vernieuwende en belangwekkende leerzame praktijken, en deze initiatieven zijn bekend bij een geïnteresseerd breed publiek. 3.12 We informeren over vernieuwende leerzame praktijken en hun producten, zowel van Vormingplus als van derden, om potentiële deelnemers aan te trekken, en om maatschappelijke actoren te stimuleren om gelijkaardige initiatieven te nemen. VORMINGPLUS REGIO ANTWERPEN ‐ VOORTGANGSRAPPORT 2011 – 2012 19
Page 1 and 2: VORMINGPLUS regio Antwerpen VOORTGA
Page 3 and 4: VORMINGPLUS REGIO ANTWERPEN ‐ VOO
Page 5 and 6: Inhoudstafel Hoofdstuk 1. De strate
Page 7 and 8: Hoofdstuk 1 DE STRATEGISCHE DOELEN
Page 9 and 10: Algemeen beleid Vormingplus regio A
Page 11 and 12: Faciliteren: aanbieden van randvoor
Page 13 and 14: Wat willen we bereiken? Partners va
Page 15 and 16: SD2: Mensen beschikken over de basi
Page 17: SD3: Er zijn vernieuwende, integrer
Page 21 and 22: Wat willen we bereiken? Vereniginge
Page 23 and 24: Hoofdstuk 2 DE BEOORDELINGSELEMENTE
Page 25 and 26: BEOORDELINGSELEMENT 1: PUBLIEKSBERE
Page 27 and 28: BEOORDELINGSELEMENT 4: DE BEKENDMAK
Page 29 and 30: BEOORDELINGSELEMENT 8: DE PROFESSIO
Page 31 and 32: De Raad van Bestuur bezocht het Fel
Page 33 and 34: Voorjaar 2011 worden leidinggevende
Page 35 and 36: Vanzelfsprekend zijn vormingen, tra
Page 37 and 38: Externe communicatie Tijdens 2012 b
Page 39 and 40: Kennis delen over de werking rond g
Page 41 and 42: Diversiteit aanwezig maken op de we
Page 43 and 44: VORMINGPLUS REGIO ANTWERPEN ‐ VOO
Page 45 and 46: Hoofdstuk 3 DE ACTIEFICHES VORMINGP
Page 47 and 48: Inhoudstafel Actiefiches 2011 - 201
Page 49 and 50: Strategisch doel m.b.t. diversiteit
Page 51 and 52: 40 individuele opvolgingsgesprekken
Page 53 and 54: Strategisch doel m.b.t. diversiteit
Page 55 and 56: ondersteuning Babbelpunt Kapellen V
Page 57 and 58: ‐ 1 overleg met OCMW (dat een eig
Page 59 and 60: ondersteuning Klaptafels Mortsel VE
Page 61 and 62: ondersteuning Babbelpunt Essen VERS
Page 63 and 64: ondersteuning Babbelpunt Kalmthout
Page 65 and 66: DOELGROEPEN Belgen (breed publiek,
Page 67 and 68: DOEL Ouders in armoede gebruiken he
Page 69 and 70:
DOEL Onderzoek samen met betrokkene
Page 71 and 72:
DOEL Ouders krijgen meer draagkrac
Page 73 and 74:
zowel voor, tijdens als na de traje
Page 75 and 76:
Strategisch doel m.b.t. basisvaardi
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
PLANNING 2012 Aantal bijeenkomsten
Page 83 and 84:
Er is een sterke vraag naar GSM‐o
Page 85 and 86:
Estafette Hove Het OCMW wil op vlak
Page 87 and 88:
onderzoeksuitkomsten en beleidsprio
Page 89 and 90:
Functies educatief Team Luc Spiesse
Page 91 and 92:
DOELEN Doelen m.b.t. de doelgroep:
Page 93 and 94:
Strategisch doel m.b.t. duurzaamhei
Page 95 and 96:
DOELEN LETS Vlaanderen vzw (1994) i
Page 97 and 98:
ontwikkelen van hun werkingen. De w
Page 99 and 100:
Strategisch doel m.b.t. duurzaamhei
Page 101 and 102:
Strategisch doel 3, operationele do
Page 103 and 104:
Strategisch doel m.b.t. vernieuwend
Page 105 and 106:
voor maatschappelijk kwetsbare groe
Page 107 and 108:
werd de Wilrijkse bibliotheek de Bi
Page 109 and 110:
PLANNING 2012 januari‐juni conce
Page 111 and 112:
Aantal bijeenkomsten met doelgroep,
Page 113 and 114:
Aantal bijeenkomsten met doelgroep,
Page 115 and 116:
PLANNING 2012 Evaluatie in november
Page 117 and 118:
Traject Rhizomen Opleiden van en ne
Page 119 and 120:
VERSLAG 2011 Lokale aanbieders Act
Page 121 and 122:
De begeleiders Up‐to‐date houd
Page 123 and 124:
Bijdragen aan het Balkanfestival He
Page 125 and 126:
werk van je loopbaan Top op je job
Page 127 and 128:
PC helpdesk Grootste helpdesk Sterk
Page 129 and 130:
Doelgroep 2011 SOCIALE MIX (KANSARM
Page 131:
Werken met en voor vrijwilligers We
show all

2011 - 2012 - Vormingplus Antwerpen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?