21.09.2013 Views

2011 - 2012 - Vormingplus Antwerpen

2011 - 2012 - Vormingplus Antwerpen

2011 - 2012 - Vormingplus Antwerpen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vanzelfsprekend zijn vormingen, trainingen en opleidingen rechtstreeks gelinkt aan de opdracht van betrokken<br />

medewerkers. Vanaf einde <strong>2011</strong> wordt het VTO‐beleid vooral gericht op de uitvoering van de persoonlijke<br />

ontwikkelingsplannen (POP’s).<br />

Mede op basis van die POP’s wordt begin <strong>2012</strong> een algemeen plan opgemaakt.<br />

Opleidingen in <strong>2012</strong>: gezamenlijk<br />

Er wordt gezocht naar een aanbod waar men gefaseerd én in opbouw kan instappen, instapsessies voor<br />

beginners, meer uitgebreide initiatieven voor ervaren medewerkers.<br />

Gebruik van CRM (databestand) en intranet<br />

Gebruik van outlook en e‐mails<br />

Beter leren ‘plannen en organiseren’<br />

Beter leren budgetteren<br />

EHBO<br />

Voor de groep ondersteuning: kennismaking met de sociaal‐culturele methodiek<br />

Groepsdynamica<br />

Kennis delen (kon in <strong>2011</strong> door tijdsgebrek niet gerealiseerd worden)<br />

Opleidingen in <strong>2012</strong>: individueel<br />

Afhankelijk van wat in de teams wordt nodig geacht en als vraag geformuleerd<br />

Voortvloeiend uit de persoonlijke ontwikkelingsplannen<br />

Intervisie<br />

In <strong>2011</strong> functioneerden geen intervisiegroepen<br />

Ervaringsuitwisseling wordt opgenomen door de groepen en de projectteams<br />

GROEP ONDERSTEUNING<br />

De groep ondersteuning heeft zijn werkwijze aangepast om beter te kunnen inspelen op de behoeften binnen<br />

de projecten. Zo zijn er drie medewerkers die een deel van hun tijd inzetten in functie van het realiseren van de<br />

projectresultaten. Er werd beoogd om bij de start van elke project steeds een medewerker ondersteuning<br />

aanwezig te hebben om vanuit de eigen invalshoek de nodige samenwerkingsafspraken te maken. Dit blijkt in<br />

de praktijk moeilijk werkbaar. Daarom zullen deze medewerkers zich als team richten op de voorliggende taken<br />

en zullen zij deze verdelen en opvolgen door het opzetten van een regelmatig overleg. Dit team zal in de loop<br />

van <strong>2012</strong> aangevuld worden met de onthaalmedewerkers die zich met de meer uitvoerende taken zullen bezig<br />

houden.<br />

In het kader van de duurzaamheid werd er in <strong>2011</strong> gewerkt aan een systeem van materiaalbeheer en<br />

aankopen. Dit plan van aanpak wordt in het eerste kwartaal van <strong>2012</strong> uitgetest, zodat einde <strong>2012</strong> dit systeem<br />

volledig operationeel kan zijn.<br />

De administratieve processen worden zoveel mogelijk geïntegreerd in de database en het intranet. Voor de<br />

ontwikkeling van de database en van het intranet werden medewerkers uit de groep ondersteuning betrokken<br />

via de werkgroep. Waar mogelijk worden aanvragen en werkstromen geautomatiseerd om zo meer tijd vrij te<br />

maken voor de effectieve bijdrage aan de vormingsactiviteiten.<br />

Informatie voor de medewerker werd uitgewerkt in een “wiki” vorm op het intranet.<br />

In <strong>2011</strong> werd het analytische boekhoudplan uitgewerkt zodat dit voor het boekjaar <strong>2012</strong> geïmplementeerd kan<br />

worden. Op basis van dit plan zal er dit jaar werk gemaakt worden van een duidelijke en systematische<br />

financiële rapportering in functie van de verschillende deelwerkingen.<br />

Einde <strong>2012</strong> zal <strong>Vormingplus</strong> van locatie veranderen. De groep zal de nodige logistieke acties voorbereiden,<br />

uitvoeren en opvolgen.<br />

VORMINGPLUS REGIO ANTWERPEN ‐ VOORTGANGSRAPPORT <strong>2011</strong> – <strong>2012</strong> 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!