2011 - 2012 - Vormingplus Antwerpen

5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
4490
Evolutie aantal educatieve uren
3477
4052,5
2009 2010 2011
BEOORDELINGSELEMENT 14: DIVERSITEIT
Meer en meer educatieve activiteiten handelen over het thema diversiteit. De interculturele diversiteit binnen
onze organisatie en in de werking is vanaf onze oprichting een actiepunt geweest.
Op dit moment is de situatie als volgt:
Extern
Op educatief vlak kunnen we stellen dat in 2011 33 % van onze deelnemers een migratieverleden heeft (27% in
2010). Dit heeft te maken met een resolute keuze om samen te werken met partners die deze groepen
bereiken. Vormingplus regio Antwerpen kiest ervoor om deze politiek in de toekomst verder te zetten.
In 2012 zal op deze lijn verder gewerkt worden.
Intern
De Algemene Vergadering: 32 leden waarvan 2 met een migratieverleden.
De Raad van Bestuur: 11 leden waarvan 2 met een migratieverleden.
De medewerkers: 36 medewerkers waarvan 4 met een migratieverleden.
Van de 4 medewerkers zijn er 2 educatieve, 1 administratieve en 1 logistieke medewerker.
In ons aanwervingsbeleid voorzien we dat de vacatures verspreid worden via kanalen die gekend zijn door de
etnisch‐culturele minderheden.
Vormingplus sloot voor 2012 een groeiplan af met de Vlaamse overheid en in samenwerking met Resoc
Antwerpen.
De acties uit het diversiteitsplan zijn niet helemaal afgerond. Daarom werd besloten om een vervolgtraject dat
loopt van augustus 2011 tot juli 2012.
Het competentieproject ‘samen in beweging brengen’ bleek veel intensiever dan vooropgezet. Er werd gekozen
voor een traject waar medewerkers zeer sterk betrokken werden. (meer info zie organisatieprojecten)
De opstart van de ontwikkelingscyclus en de opvolging ervan vonden we zeer relevant om mee op te nemen in
het groeiplan.
2009
2010
2011
VORMINGPLUS REGIO ANTWERPEN ‐ VOORTGANGSRAPPORT 2011 – 2012 40